Ларри Баббио предложил всем членам совета немедленно подать в отставку, а я назову кандидатуры, которые будут избраны в обновленный совет на заседании в марте. Вместо этого я предложила нашему комитету по найму и оплате труда провести служебное расследование и привлечь внешних специалистов по корпоративной безопасности. В тех немногочисленных случаях, когда возникали проблемы этического характера, ими обычно занимался аудиторский комитет, причем он тоже привлекал специалистов со стороны. Но в данном случае речь шла о конфликте внутри совета директоров, поэтому будет логично, если ими займется комитет по найму. Никто не возражал.

Боб Кноулинг созвал совещание комитета по телефону через несколько минут после окончания заседания совета директоров. Члены комитета сошлись на том, что Ларри Сонсини проведет собеседования с каждым членом совета директоров. Боб настаивал на том, чтобы результаты этих собеседований использовались не только для выявления источника утечки информации, но и для общей оценки эффективности работы совета. Она также вызывала серьезные сомнения. Комитет согласился и на это. Каждому члену совета директоров было предложено высказать свои соображения об организации нашей работы, компетентности каждого члена совета, а также возможных путях повышения эффективности нашей деятельности. Я считала, что это прекрасная мысль. Нам следовало разобраться в том, что произошло хотя бы для того, чтобы предотвратить повторение подобной ситуации. Но одновременно нельзя было упускать шанс получить какой-то позитивный результат и повысить производительность нашего труда. Я была уверена в том, что мы сможем преодолеть эти трудности, ведь мы столько их уже преодолели! Я не ожидала, что кто-то подаст в отставку, и не собиралась никого об этом просить. Но это должно было стать хорошей встряской для некоторых членов совета, считавших себя куда более умными, чем это было на самом деле.

Однако я тоже оказалась не столь умной, как следовало. В какой-то момент у некоторых членов совета родилось другое решение этой проблемы. Они решили отправить меня в отставку.

В воскресенье 6 февраля 2005 года я готовилась дома к заседанию совета директоров, назначенному на понедельник. Десятью днями раньше, на традиционной видеоконференции совета Ларри Сонсини докладывал о результатах служебного расследования относительно утечки конфиденциальной информации и оценки эффективности работы совета директоров. Он сообщил, что двое, а возможно, и трое, членов совета разглашали содержание обсуждений на совете директоров посторонним лицам. В его докладе значилась только одна фамилия, поскольку только у Тома Перкинса хватило смелости и честности признать, что он беседовал с репортерами, хотя он и настаивал, что тем и раньше все уже было известно, и он лишь подтвердил имевшуюся у них информацию. Хотя я приветствовала такое откровенное признание Тома, но в то же время была весьма обеспокоена тем, что никто больше не счел нужным признаться в утечке. В ходе видеоконференции все члены совета директоров задавали вопросы или давали комментарии.