×
Traktatov.net » Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard » Читать онлайн
Страница 252 из 253 Настройки

Проблемы можно решить только тогда, когда люди верят в возможность прогресса. Прогресс же возможен только в результате сотрудничества, борьбы с предрассудками, поиска компромисса. Ни один человек или даже группа людей не может добиться этого самостоятельно.

Изменения движимы сотрудничеством, но ведомы лидерами. Лидеры лучше видят открывающиеся возможности и умеют убедить остальных использовать их. Во время моих перемещений с почты в комнату для совещаний совета директоров, из правительственных организаций в благотворительные фонды, а также путешествий по миру, я поняла, что люди везде остаются людьми. Сущность лидерства кроется в таких нематериальных вещах, как верность суждений, умение видеть перспективу, твердость характера, а вовсе не в должности, богатстве или могуществе. Как глубоко верно замечание о том, что лидеры иногда появляются из самых неожиданных мест. О тех из них, кто произвел на меня наибольшее впечатление, вы, скорее всего, никогда не слышали.

Именно идеи лидерства и сотрудничества вдохновляют меня, когда я задумываюсь над величайшими вызовами XXI века, теми переменами, необходимость которых очевидна уже сейчас. Возможно, кто-то решит, что все, рассказанное в этой книге, не слишком располагает к оптимизму. По сути дела, мы обладаем свободой выбора, чему существует немало объективных подтверждений. Мы можем путешествовать в пространстве, наслаждаться видом колец Сатурна. Мы можем погружаться в глубины океана и находить там живые существа, которых никто никогда не видел. Мы способны разрушить целую планету, а можем спасти ее. Мы производим вполне достаточно еды, чтобы накормить всех голодных. Мы можем общаться с людьми, находящимися в другом полушарии, практически бесплатно.

Сейчас я настроена еще более оптимистически, чем когда-либо раньше. Я многое видела и испытала, и, хотя еще многому могу научиться, я знаю, что в этом мире есть люди, стремящиеся к сотрудничеству и способные стать лидерами. Есть силы, борющиеся против прогресса и сопротивляющиеся переменам. Но так было всегда. Современные проблемы более сложны, чем проблемы прошлого, но ведь и возможностей для их решения у нас больше. В нашем распоряжении – инструменты и возможности мобилизации огромного человеческого потенциала, развития творческих способностей. По характеру я реалист и знаю, что работающие вместе и вдохновленные большой целью люди способны добиться всего.

Апрель 2007 г.

Фото

>Мои мать и отец вскоре после свадьбы


>Моя мать


>Мой отец


>Мне три года


>Мне восемь лет


>С деканом Руди Ламоне в Мэрилендском университете (2004 г.)


>Майк Браммер из отдела обслуживания правительственных учреждений AT&T


>Мой муж Фрэнк


>Фрэнк, Лори и Трейси в первый год после нашей свадьбы


>В ванне с Лори и Трейси


>Билл Марс из отдела сетевых систем AT&T


>С Деборой Оукен во время нашей учебы в MIT


>Кейти Фитцджеральд из Lucent


>С Кэрол Спурье во время итальянских каникул


>С измученной Карой во время ее первого путешествия в Диснейленд


>С Генри Киссинджером и Рабби Шимейером во время получения Премии мира, Нью-Йорк (2002 г.)


>С президентом Табо Мбеки в Южной Африке во время поездки в Могалаквену