– Я понял, как важно сохранять целеустремленность и чем ценно трудолюбие, еще в армии. Чем больше я прилагал усилий, чем дольше оттачивал навыки, которые получил на курсах молодого бойца, тем лучше становился. Наверное, легко забыть, что, если хочешь достичь в чем-то величия, надо не жалеть на это времени. А буква K в слове SPARK?.. – спросил я.
– А это Kudos – умение проявлять уважение к людям. Быть Лидером Без Титула – значит вдохновлять и поддерживать окружающих в мире, где у всех постоянно черная полоса. Эта буква напоминает, что надо радовать окружающих, не скупиться на добрые слова. Не дает забыть, что людей нужно благодарить даже за сущие мелочи, на которые они отваживаются перед лицом трудностей в наши времена, полные стрессов. Так что, Блейк, стань на всю оставшуюся жизнь тем редким человеком, который поощряет чужие усилия, высматривает в других все самое лучшее и аплодирует даже самым незначительным правильным поступкам окружающих. Большинство считает, что быть лидером – это постоянно поправлять окружающих, указывать им, что делать и чего не делать и объяснять, в чем они не правы. Но это не так. Подлинное лидерство имеет прямое отношение к умению хвалить других, когда они делают что-то правильно. И когда ты будешь оказывать почет и уважение своим коллегам, не забывай, что лишь немногие из нас способны воспринять искреннюю похвалу. Но если твою похвалу не в полной мере приняли, это вовсе не значит, что не надо было хвалить.
– Очень верно подмечено, Тай. Я и сам часто попадал в эту ловушку – боялся похвалить кого-нибудь, потому что страшился, что меня оттолкнут. Это надо в себе преодолеть, – признался я.
– Вот и отлично, Блейк! В общем, дай себе слово страстно благодарить окружающих за их отличный труд. Признавай совершенство в других. Хвали за хорошую работу. Уважай мастерство. Не жди, пока все это сделает твой начальник. Делай сам. Лидируй Без Титула. Лидируй Без Титула, братан!
Вторая беседа о лидерстве в рамках концепции Лидерства Без Титула.
Бурные времена порождают великих лидеров
Пять правил
S Speak with Candor Говори с жаром
P Prioritize Расставляй приоритеты
A Adversity Breeds Opportunity Препятствия порождают перспективы
R Respond Versus React Отвечай, а не реагируй
К Kudos for Everyone Почет и уважение каждому
Переходим к немедленным действиям
Прежде всего запиши в дневнике, где в твоей организации возможны перемены к лучшему; это должна быть какая-то одна возможность, сулящая блистательный результат. Теперь запиши, почему ты сопротивляешься этим переменам. Наконец, перечисли три самые соблазнительные награды, которые ты получишь, если выйдешь на край склона и станешь инициатором перемен.
Афоризм о лидерстве. Учим наизусть
Жизнь начинается там, где кончается зона комфорта.
Нил Доналд Уолш
Глава 6. Третья беседа о лидерстве. Чем глубже твои отношения с людьми, тем сильнее твой лидерский авторитет
Главное слагаемое в формуле успеха – умение ладить с людьми.
Теодор Рузвельт
От других получаешь все лучшее, когда сам отдаешь людям все лучшее, что в тебе есть.