– Да! Прекрасные упражнения. Честно говоря, Тай, это одна из лучших лидерских практик, которые я успел изучить.
– Вот и отлично. Так вот, я советую тебе каждый день записывать, что ты надумал, когда выполнял «Ежедневную пятерку». Когда записываешь свои цели, поверяешь бумаге свои намерения, чтобы они стали живыми и реальными, а не смутными обобщениями, не только твои приоритеты приобретают серьезность, но и появляются новые силы и оптимизм. А значит, быстрее получишь результаты.
– А что означает «А»? – спросил я, поняв, что Тай готов перейти к следующей букве акронима SPARK, чтобы помочь мне воплотить в жизнь второй принцип Лидерства Без Титула: «Бурные времена порождают великих лидеров».
– Это означает Adversity Breeds Opportunity – «Препятствия порождают перспективы». Среди лучших идей, которыми я могу с тобой поделиться, – мысль, что любая неприятность на самом деле дарит тебе радужную перспективу. Каждому проклятию соответствует благословение. Каждой якобы неудаче – подарок судьбы, открытая дверь, которой ты раньше не замечал или куда не отваживался зайти, а между тем она принесет тебе больше успеха, чем ты добился до полосы трудностей. «Темной ночью лучше видно звезды», – гласит старая пословица. Вот что я тебе советую: помни, что любое препятствие приносит тебе новый источник благ. На смену любой разбитой мечте приходит другая, лучше прежней. Надо просто попрактиковаться, чтобы воспринимала все именно так. Проблемы на самом деле не более чем трамплин для прыжка. В сущности, состояния не бывают хорошими или плохими. Что есть, то есть. Плохими или хорошими их делает наше восприятие. А восприятие можно контролировать, и это прекрасно!
– Если одна дверь закрывается, сразу же открывается другая? – уточнил я.
– Примерно так. То есть не думай, братан, что стоит тебе оступиться, и тут же распахнется следующая дверь. На самом деле открывшаяся дверь – это шанс очутиться там, где гораздо лучше прежнего, лучше, чем было, пока ты не оступился. Кризисы сулят потрясающие перспективы. Помни, что самые сильные, самые могучие лидеры воспитывались на борьбе и падениях. Препятствия пробуждают в каждом из нас благородную отвагу, надо только разрешить это себе. Падать в грязь – это просто часть процесса ведения бизнеса в наши времена масштабных перемен. Главное – не то, готов ли ты встретить трудности лицом к лицу. Ты – готов. Главное – как ты отнесешься к этим трудностям. И как скоро поднимешься на ноги. А еще – пойми, пожалуйста, что, не миновав долину тьмы, ты не ощутишь сладости победы, когда окажешься на вершине.
– Знаете, Тай, а вы правы. Больше всего мне дорого то, ради чего пришлось многим пожертвовать. Наверное, самые ценные победы в жизни – те, которых было труднее всего добиться.
– А препятствия вполне могут стать орудием, которое поможет тебе воспарить к сияющим высотам – и к счастью. «Если бы в мире были одни радости, мы никогда не научились бы ни храбрости, ни терпению», – писала Хелен Келлер. Лидерство – это умение опереться на трудности и сделать из них рычаг достижения своих целей. Умение видеть, что препятствия – это «переодетые» блага. Чтобы научиться так думать, нужно тренироваться. Но я уверен, что у тебя, Блейк, все получится. Я в этом не сомневаюсь.