×
Traktatov.net » Переход к голубому океану. За пределами конкуренции » Читать онлайн
Страница 148 из 156 Настройки

В прошлом вооруженные силы и полиция почти не переступали через разделявшие их границы. Сейчас все изменилось, и многое говорит в пользу того, что теперь два этих ведомства воспринимают защиту людей и укрепление государства как общую миссию. Например, благодаря им было организовано совместное патрулирование в районах с высоким уровнем преступности. Кроме того, вооруженные силы начали предоставлять полиции свои учебные центры, что позволило не только быстрее выводить на улицы подготовленных полицейских, но и значительно сократить издержки за счет отказа от строительства новых полицейских учебных баз. «Полицейские и военные по-разному маршируют и по-разному отдают честь, – отметил генеральный инспектор полиции в ходе выступления на одном из саммитов. – Но почему бы нам не провести совместную церемонию выпуска, чтобы первая группа полицейских-новобранцев, прошедших обучение на военных базах, участвовала в ней бок о бок с выпускниками из числа военных? Такая церемония стала бы первой за всю нашу историю и показала, что мы работаем вместе на благо страны». Свидетелями этого исторического события стали более 20 000 человек.

Развитие пути

За период с 2009 года правительство Малайзии инициировало более ста стратегических шагов к созданию голубого океана с участием более 90 министерств и учреждений из самых разных областей экономики и социальной сферы[76]. Сегодня среди граждан наиболее востребованы инициативы, призванные улучшить благосостояние городского и сельского населения, содействовать развитию предпринимательства и волонтерской деятельности. Давайте кратко остановимся на каждой из них.

В июне 2012 года саммит NBOS учредил в Мелаке[77] первый центр городских преобразований (Urban Transformation Center, UTC). С тех пор в крупных городах страны были открыты еще более 20 центров. UTC работают по принципу одного окна, предоставляя все государственные услуги семь дней в неделю с 8:30 до 22:00 – от выдачи паспортов, лицензий, различных удостоверений, официальных разрешений и регистрационных бланков до записи на профессиональное обучение, выполнения банковских операций, предоставления медицинских услуг и даже покупки продуктов. Популярность центров UTC стремительно растет – в стране с населением немногим более 30 миллионов человек всего за несколько лет в центры обратились более 50 миллионов раз.

Центры UTC предполагалось размещать в пустовавших или не в полной мере использовавшихся правительственных зданиях, поэтому эта инициатива была реализована сразу же после ее одобрения саммитом. Первое здание UTC в Мелаке подготовили всего за полтора месяца, а еще через две недели все зоны обслуживания были готовы к работе. Аналогичная модель действует в сельских районах, где саммит NBOS учредил более 200 больших и малых центров сельских преобразований (Rural Transformation Centers, RTC), призванных предоставить жителям сельских районов новые экономические, социальные и образовательные возможности.

Глобальный центр инноваций и творчества Малайзии (Malaysian Global Innovation and Creativity Center, MaGIC) – еще одно детище саммита NBOS. В рамках этого центра бизнесмены, финансисты, представители университетов и правительственные чиновники обеспечивают комплексную поддержку как отечественным, так и международным предпринимателям. Центр MaGIC был создан в апреле 2014 года при содействии президента США Барака Обамы и премьер-министра Малайзии. С момента создания при поддержке MaGIC было открыто более 15 000 стартапов. Центр не только формирует экосистему предпринимательства в стране, но и повышает креативную компетентность предпринимателей, знакомя представителей всех слоев общества с инструментами и методами голубого океана. Его программа «Акселератор», призванная формировать и поддерживать сообщество стартапов, ориентированных на ASEAN (Ассоциация стран Юго-Восточной Азии, Association of Southeast Asian Nations), стала самой крупной в Юго-Восточной Азии.