Переход к голубому океану. За пределами конкуренции (В. Ким)
- Автор: В. Ким / Рене Моборн
- Жанр: Справочники / О бизнесе популярно / Корпоративная культура
- Год публикации: 2018
- ISBN 978-5-00117-459-2
Книга "Переход к голубому океану. За пределами конкуренции" написана В. Чан Кимом и Рене Моборн и представляет собой важный труд в области стратегического управления, обсуждающий принципиально новый подход к созданию и ведению бизнеса. Авторы выступают с обоснованием идеи "голубого океана" — философии и стратегии, направленной на выход за пределы традиционной конкурентной борьбы, свойственной "красным океанам", где компании сражаются за существующий рыночный пирог.
В предисловии к книге рассматриваются глубокие философские аспекты, касающиеся смысла жизни и индивидуального вклада каждого человека в общество. Авторы подчеркивают, что успешные изменения в мире возможны при условии активного, нестандартного подхода. Ключевым элементом этого подхода становится уверенность в себе, которая может быть как индивидуальной, так и командной. Такой внутренний ресурс позволяет преодолевать барьеры и превращать креативные идеи в практические, конечные результаты.
Далее в книге приводятся практические примеры организаций, которые сумели успешно перейти к "голубым океанам". Одним из таких примеров становится программа общинной реабилитации (CRP) для заключенных, способствующая их интеграции в общество. Здесь акцент ставится на том, как внедрение гуманного подхода и использование альтернативных бизнес-моделей позволяет значительно сократить уровень рецидивов и повысить общую удовлетворенность жизнью индивидуумов и их семей. Эта программа продемонстрировала, что поддержка заключенных и их семей оказывается экономически выгодной и социуму в целом.
Книга также охватывает подходы крупных компаний, таких как Kimberly-Clark Brazil и citizenM, которые, следуя принципам стратегии голубого океана, создают уникальные предложения и выходят на новые, менее конкурентные рынки. Авторы предлагают инструменты для структурирования нового конкурентного предложения, которое достигается через принятие видения нового рынка и учета человеческого аспекта в процессе изменений.
Важным аспектом является то, что книги предлагает решение о том, как предприятия могут одновременно достигать и дифференциации, и низких издержек, разрушая традиционное представление о конфликте между ценностью и стоимостью. Примеры успешных компаний демонстрируют, как возможно создание уникального предложения, которое не полагается исключительно на маркетинг, а включает инновационные практики и процесс взаимодействия с клиентами.
В дальнейших частях книги подробно обсуждается человеческий аспект внутренней корпоративной культуры и то, как важно поднять сотрудников и дать им возможность принимать активное участие в процессе изменений. Авторы подчеркивают, что необходимо учитывать мнение и чувства сотрудников, создавая атмосферу, способствующую доверию и вовлеченности, что, в свою очередь, ведет к более креативному и продуктивному коллективу.
Кроме того, книга содержит пошаговые инструкции и стратегические модели, которые организации могут применять для определения ключевых факторов в своей отрасли и для создания ценностных предложений, отвечающих потребностям клиентов. Это включает в себя создание ясной стратегической канвы, анализ основных конкурентов, а также необходимость демонстрации вовлеченности руководства в изменение бизнес-моделей.
В заключение, Ким и Моборн не только анализируют текущие тенденции и предлагает пути выхода на новые рынки, но и раскрывают практические возможные стратегии для компаний, стремящихся избежать жесткой конкуренции и одновременно добиться устойчивого роста и прибыли. "Переход к голубому океану" является призывом к действиям как для компаний, так и для индивидуумов, желающих внести перемены в свои жизни и окружающий мир.
Читать онлайн
В предисловии к книге рассматриваются глубокие философские аспекты, касающиеся смысла жизни и индивидуального вклада каждого человека в общество. Авторы подчеркивают, что успешные изменения в мире возможны при условии активного, нестандартного подхода. Ключевым элементом этого подхода становится уверенность в себе, которая может быть как индивидуальной, так и командной. Такой внутренний ресурс позволяет преодолевать барьеры и превращать креативные идеи в практические, конечные результаты.
Далее в книге приводятся практические примеры организаций, которые сумели успешно перейти к "голубым океанам". Одним из таких примеров становится программа общинной реабилитации (CRP) для заключенных, способствующая их интеграции в общество. Здесь акцент ставится на том, как внедрение гуманного подхода и использование альтернативных бизнес-моделей позволяет значительно сократить уровень рецидивов и повысить общую удовлетворенность жизнью индивидуумов и их семей. Эта программа продемонстрировала, что поддержка заключенных и их семей оказывается экономически выгодной и социуму в целом.
Книга также охватывает подходы крупных компаний, таких как Kimberly-Clark Brazil и citizenM, которые, следуя принципам стратегии голубого океана, создают уникальные предложения и выходят на новые, менее конкурентные рынки. Авторы предлагают инструменты для структурирования нового конкурентного предложения, которое достигается через принятие видения нового рынка и учета человеческого аспекта в процессе изменений.
Важным аспектом является то, что книги предлагает решение о том, как предприятия могут одновременно достигать и дифференциации, и низких издержек, разрушая традиционное представление о конфликте между ценностью и стоимостью. Примеры успешных компаний демонстрируют, как возможно создание уникального предложения, которое не полагается исключительно на маркетинг, а включает инновационные практики и процесс взаимодействия с клиентами.
В дальнейших частях книги подробно обсуждается человеческий аспект внутренней корпоративной культуры и то, как важно поднять сотрудников и дать им возможность принимать активное участие в процессе изменений. Авторы подчеркивают, что необходимо учитывать мнение и чувства сотрудников, создавая атмосферу, способствующую доверию и вовлеченности, что, в свою очередь, ведет к более креативному и продуктивному коллективу.
Кроме того, книга содержит пошаговые инструкции и стратегические модели, которые организации могут применять для определения ключевых факторов в своей отрасли и для создания ценностных предложений, отвечающих потребностям клиентов. Это включает в себя создание ясной стратегической канвы, анализ основных конкурентов, а также необходимость демонстрации вовлеченности руководства в изменение бизнес-моделей.
В заключение, Ким и Моборн не только анализируют текущие тенденции и предлагает пути выхода на новые рынки, но и раскрывают практические возможные стратегии для компаний, стремящихся избежать жесткой конкуренции и одновременно добиться устойчивого роста и прибыли. "Переход к голубому океану" является призывом к действиям как для компаний, так и для индивидуумов, желающих внести перемены в свои жизни и окружающий мир.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Переход к голубому океану. За пределами конкуренции»
Комментариев пока нет.