×
Traktatov.net » Психология лидера » Читать онлайн
Страница 74 из 146 Настройки

Анализ своих слабостей автоматически выявляет ограничения других, их ошибку. Как только человек проанализировал и определил свою позицию, он понимает реальность позиции другого, и в этот момент в действие вступает диалектика реального положения вещей. Существует определенная честность, совместимость или превалирование одних вещей над другими. Бесполезно терять время в борьбе ради борьбы, кто так поступает, лишь изнуряет себя. При возможном выигрыше можно посмотреть, какие действия стоит совершать. Но, если человек действует во имя морального принципа, чуждого диалектике бизнеса, если вступает в борьбу из-за секса, ревности, если в соревнование вступают иные ценности, именно субъекту рано или поздно будет нанесен ущерб.

Касаясь проблемы в отношениях, мы всегда говорим о некоей внешней проблеме, где итоговый выигрыш индивида воплощается в территориальной психологии, расширении возможностей действия, усилении первенства личности. Человек завоевывает позицию большего успеха, то есть он зарабатывает социально, пользуется уважением большего количества человек, собирает вокруг себя больше людей. Происходит перемещение сил в идеологическом, социологическом, аффективном направлении, то есть увеличивается его лидерское «войско».

Признает ли человек, что ему в этом конфликте принадлежат 10 %, 15 % или 20 % реальности, это ничего не меняет: он знает, что обладает лишь этими неоспоримыми цифрами, это его позиции безопасности, и они должны быть такими. Он должен проверить, принадлежит ли ему по-настоящему его часть. Например, лидер уверен, что на его стороне выступают два человека, потому что они ему об этом сказали. Но этого недостаточно, он должен проверить, насколько они сейчас вместе с ним с точки зрения динамики. Так, человек мог бы сказать: «Мать всегда была на моей стороне, она всегда это говорила». Однако у этого человека есть брат, у которого только что родилась дочь, названная в честь бабушки. Это новое событие предопределит смещение вектора. Следовательно, в момент принятия решения необходимо проверить, насколько реальны, активны здесь и сейчас в отношении субъекта его собственная территория и силовые точки. Субъект должен проверить, что есть его, что есть он.

После того как человек очертил зону собственной неприкасаемости в соответствии с законом, с врожденным положением вещей, всякий раз при столкновении с проблемой, которая возникает там, где человек ошибается (а он знает, где ошибается), чтобы ее решить, не нужно реагировать. Нужно отпустить проблему, но следить за тем, чтобы те 10 %, 15 %, 20 % безопасности, реальности оставались нетронутыми. Субъект не прибегает к диалектике нападения, адвоката, диалектике перед лицом правосудия, диалектике шантажа, давления, он спокоен в рамках своих 10 %, 15 %, 20 %. Прибыль как таковая заключается в том, что человек зарабатывает свободно катящийся шар, пусть маленький, но свой. То, чем он обладал до этого, было спорным, опасным, было западней. Возможно, он потерял 90 % или 80 %, но то, что у него осталось, принадлежит ему, это чистое действие, тогда как раньше конфликтная ситуация, или проблема, грозила уничтожить самого субъекта.