×
Traktatov.net » Синдром альфа-лидера » Читать онлайн
Страница 14 из 130 Настройки

Чем это объяснялось? Мужчины более самоуверенны. Хотя никто из участников эксперимента не знал о результатах первого раунда, 75 % мужчин и только 43 % женщин были уверены в победе. То есть мужская самооценка выше женской. Мужчины не боятся ввязываться в драку, они ведь уверены, что окажутся победителями. Дамы, напротив, чаще уклоняются от соперничества, даже если шансы на победу высоки[16].

Женщины-руководители чаще готовы оказывать помощь и поддержку, а мужчины, скорее, любят командовать и всегда нацелены на конечный результат[17]. Кроме того, мужчины испытывают физиологическую потребность в адреналине, который выбрасывается в кровь в острых ситуациях, в то время как женщины больше нуждаются в эндорфинах (гормонах счастья)[18].

В статье «Искусство принятия решений» Джанет Гайон пишет: «Вот уже 25 лет я беру интервью у руководителей компаний и с уверенностью могу сказать, что мужчины предпочитают говорить, а женщины – слушать»[19]. Люди постоянно спорят о том, существуют ли эти гендерные различия в действительности или они только плод нашего воображения. А может быть, они – порождение культурных стереотипов, от которых так трудно избавиться? «Женщины стараются помогать другим. Они слушают собеседника и стремятся создать команду. Мужчины склонны отдавать указания, обвинять других и использовать рычаги власти», – пишет Гайон. В статье также указывается, что мужчины любят принимать решения самостоятельно, а дамы, обладающие той же полнотой власти, предпочитают действовать через третьих лиц. Скорее всего, представительницы высшего руководящего звена берут пример с Опры Уинфри, а мужчины – с игроков Национальной футбольной лиги.

Это спорный вопрос, но когда-нибудь ученые все же смогут выявить комплекс природных и социальных факторов, обуславливающих гендерные различия. Поскольку они ярче всего проявляются в среде топ-менеджмента, можно с большой долей вероятности предположить, что мужчины и женщины по-разному ведут себя в незнакомой ситуации. Вследствие естественного стремления к новизне женщины-лидеры скорее поведут организацию непроторенным и неизведанным путем, а мужчины зациклятся на старом и хорошо известном, проявляя осторожность в оценке рисков. Однако, выбрав новый путь, женщины попытаются втиснуть новый подход в привычные рамки, а мужчины постараются приспособиться к новизне, создав новые системы.

Важно подчеркнуть, что ни тот, ни другой подход сам по себе не плох и не хорош. Главное – уметь извлекать максимум выгоды из каждого.

Гендерные различия проявляются в раннем возрасте. Социолог Рич Савин-Уильямс поселил незнакомых между собой подростков (мальчиков и девочек), отдыхающих в летнем лагере, в разные домики[20]. Мальчишки немедленно начали бороться за лидерство, а девочки выжидали примерно неделю. Мальчики проказничали и хулиганили, а девочки вели себя паиньками, втихую создавая «стратегические альянсы». Мальчишки устраивали словесные перепалки и пускали в ход кулаки и все, что подвернется под руку. Девочки использовали более тонкие методы: распускали слухи, пикировались, делали вид, что не замечают друг друга, и демонстрировали сочувствие к побежденным соперницам.