Нельзя было не обратить внимание на то, что его неудовлетворенность своей карьерой в ЦРУ, при всей кажущейся серьезности мотивации, все же не носила устойчивого и, главное, необратимого характера. В значительной степени она определялась его эмоциональным состоянием в конкретный период и тем, как складывались его оперативная работа и взаимоотношения с резидентом ЦРУ в той или иной стране.
Мне было трудно судить о том, с каким настроением он начинал работу, скажем, во Вьетнаме или Заире, но что касалось страны совместного пребывания, то можно было с уверенностью сказать, что на начальном этапе, пока резидентом был Гэри Копленд, «Ринго» выбросил из головы мысль об уходе из ЦРУ, твердо решив реабилитировать себя в глазах руководства и восстановить свой пошатнувшийся престиж. И только несложившиеся отношения с Литманом снова заставили его об этом призадуматься.
Таким образом, по всему выходило, что, несмотря на проявляемое несогласие с отдельными сторонами деятельности ЦРУ, «Ринго» пока еще не пришел к окончательному пониманию истинной роли американской разведки в проведении внешнеполитического курса США и не сделал для себя вывод о необходимости противодействовать ЦРУ, разоблачать применение им недозволенных и преступных методов и средств. Чтобы убедить его в этом, следовало придумать нечто, найти какие-то дополнительные аргументы, чтобы в результате нашего воздействия «Ринго» решился вступить в тайную борьбу с ЦРУ на стороне советской разведки.
По поводу осуществления вербовочного подхода к «Ринго» в сопредельной стране у меня не было никаких возражений. Такой вариант и мне представлялся наиболее приемлемым во всех отношениях: в сопредельной стране не было американского посольства, защищать его, как гражданина США, было некому, и к тому же наши позиции в сопредельной стране были неизмеримо прочнее, чем в том, где «Ринго» изображал из себя добропорядочного инженера нефтяной компании «Тексако».
И лишь один пункт плана меня совершенно не устраивал. Признаюсь, мне казалось несправедливым уступать кому-то завершение операции, в которую было вложено столько личных усилий и труда других работников возглавляемой мною резидентуры. Тем более, что я владел всем объемом добытой нами информации не только на «Ринга», но и на всю резидентуру ЦРУ в стране, в том числе и такими сведениями, которые по различным причинам пока не нашли отражения в оперативных отчетах. И эта осведомленность в условиях ограниченности и слабости аргументов, имеющих отношение к самому «Ринго», могла сыграть немаловажную роль и способствовать успеху всего мероприятия.
Естественно, мое участие не гарантировало успеха, но шансов у меня все же было больше, чем у работника Центра, будь он хоть в тысячу раз опытнее меня. В данном случае решал не столько опыт, сколько знание всех тонкостей операции. Хотя по части опыта у меня тоже были кое-какие достоинства: меня самого не так давно (не прошло еще и трех лет!) вербовали, я успешно прошел пусть и краткий, но запомнившийся на всю жизнь курс наук у сотрудника ЦРУ Ричарда Палмера, и потому имел все основания надеяться, что эти уникальные навыки будут мне хорошим подспорьем во время встречи с его коллегой Майклом Гонзалесом.