В зависимости от специфики деятельности существуют разные виды управляющих компаний, два наиболее распространенных вида это:

• УК, которая управляет совершенно разными предприятиями;

• УК группы однородных компаний, работающих по единой технологии и обычно под одним брендом; можно назвать ее «УК сети».

Чтобы было легче ориентироваться, изучите эту таблицу, в ней наглядно представлено распределение функций по управлению деятельностью в различных видах компаний.

В предыдущей главе показана структура крупного предприятия с пятью уровнями оргсхем, четыре верхних – это управляющие компании. Обратите внимание, что в ветке, отвечающей за супермаркеты, два верхних уровня – «Главная УК» и «УК розничными сетями» – это чистые УК, а два следующих – «Управление сетью» и «Региональное управление» – относятся ко второму виду «УК сети». Такое положение вещей связано с тем, что начиная с уровня «Управление сетью «Звезда» и ниже – это сеть супермаркетов, работающих под единым брендом с единой стратегией.

УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ

Обычно управляет несколькими предприятиями в разных видах бизнеса. Это характерно для быстро выросшей компании, работающей на ограниченной территории. Ее предприятия обычно являются заметными игроками на данной территории и в своих областях имеют большую долю рынка. Размер такой территории может быть разным – и небольшой населенный пункт, и даже целая страна.

Обмен, который УК получает за свой ЦКП, – отчисления определенного процента дохода или прибыли управляемой компании в пользу УК. В обычной небольшой компании эти деньги идут учредителям, а когда офис учредителей вырастает в УК, отчисления поступают в качестве дохода в УК. Из этого дохода УК формирует собственные резервы, осуществляет выплаты учредителям, выдает заработную плату своим сотрудникам и оплачивает все расходы.

УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ СЕТИ

Характерной особенностью является управление одинаковыми компаниями, работающими под единым брендом и предоставляющими один продукт. Каждая из таких компаний представляет собой полноценную оргсхему, и часто руководители таких компаний – их совладельцы. Примером может быть сеть автосалонов, крупная консалтинговая компания, сеть строительных компаний и подобные.

Для оргсхемы такой компании характерно «разделение» функций между соответствующими подразделениями управляющей и управляемой компании. Например, общим продвижением бренда занимается департамент Распространения управляющей, а местным продвижением – отделение Распространения управляемой компании. Оргсхемы такого типа имеет смысл применять для компаний, работающих по франшизе, оргсхема компании франчайзера будет относиться к этому типу.

УПРАВЛЯЮЩАЯ С АУТСОРСИНГОМ

Выполняет все функции УК и, кроме того, предоставляет управляемым компаниям услуги на аутсорсинге, например обслуживание компьютеров и программ, обучение персонала, маркетинговые и прочие услуги.

Фактически эта компания имеет два совершенно разных вида отношений с управляемой компанией:

• отношения руководящей деятельностью организации;

• отношения обычного поставщика услуг.