– Но это ж в интересах местных жителей. – Семин славился своим умением схватывать все на лету.

– Именно, – кивнул босс. – Вот я и подумал – чего у нас должны головы об этом болеть? Возьми юристов и поезжайте в Вешняки, в тамошнюю управу. Но сначала с ДЭЗом поговорите, со старшими по дому. Возможно, там удивятся, с какой такой радости мы решили в добрые самаритяне податься, так ты объясни, что жильцы этого района были против стройки, им наша «Неваляшка» виды портит, свет загораживает… Так мы как бы замириться хотим. Не только о престиже фирмы думаем, о том, чтобы о нас хорошо отзывались, но и о людях. Вроде как наша им компенсация за моральный ущерб. Сечешь?

Семин вздохнул. По тону своего начальника он понял, что строительство детской площадки – дело решенное. Он тоже прекрасно знал своего шефа и безошибочно чувствовал, когда с ним надо спорить, а когда лучше согласиться. Сейчас надо было соглашаться и исполнять.

О, неистребимая вечная российская бюрократия! Разумеется, за один поход в районную администрацию и в управу дело не решилось. Петров посылал к Иванову, Иванов – к Сидорову, а Сидоров снова кивал на Иванова. Круговая порука. И никто не хотел быть ответственным – ни за то, что отведут участок под площадку, ни за то, что откажут частному предприятию в благотворительной инициативе. Весы колебались то в одну, то в другую сторону. В конце концов нашелся один молодой и смелый администратор. Нужные документы подписал, разрешения выдал, предложил обращаться и по другим вопросам и красноречиво погладил кармашек на дорогом стильном пиджаке, блеснув дорогими стильными часами. Сотрудники «БилдСтроя» все поняли, посовещались с руководством и отблагодарили человека, согласившегося пойти навстречу. Благодарили без размаха – ведь и дело-то было не самое сложное. Тем более выгоды для фирмы практически никакой – разве что в годовых отчетах можно будет гордо написать: «Потрачено на благотворительность… столько-то… тысяч рублей…» Вдруг налоги скостят?

Решение вопроса заняло около недели. Но на последнем этапе Семин отчитывался перед шефом с уверенной радостью. Задание не провалил, справился, хотя про себя и считал, что это блажь. Но коли велено, надо исполнять на «отлично». Такое у него правило. Не зря он хозяйский хлеб с икрой ест и дорогие галстуки покупает, хотя всегда они у него как-то скособочиваются. В общем, будет у «Неваляшки» отличная репутация, а у детей – площадка. Осталось всего-навсего решить вопрос с материалами и выполнить необходимые работы.

В тот же день Марго получила от отца хорошие известия: разрешение на строительство объектов для детей получено. И не просто на «островках», как она предлагала, а на специально отведенной территории – на том самом небольшом пустыре за «Хатой». Составить полную смету по материалам – какие использовать из оставшихся от строительства, а какие необходимо купить и в каком количестве – Еремин поручил дочке, и Марго уверила его, что легко справится с этой задачей. Но лучше всего Михаил Викторович решил проблему с рабочими.