• найти способы начать беседу для логического перехода к ее знаниям и опыту в других областях;
• начинать беседу первой и не допускать, чтобы в разговоре доминировали другие;
• разговаривать, писать и размещать посты в блогах на темы, непосредственно связанные с ее новым брендом;
• свести к минимуму упоминания о старом бренде;
• передавать все вопросы, имеющие отношение к ее старому бренду, коллегам, которым можно доверять.
Нужно сказать, что план сработал. За два года ей удалось скорректировать свой бренд. Теперь ей предстояло изменить свой бренд внутри команды. Коллеги продолжали считать ее «операционистом» и по-прежнему все вопросы в этой области переадресовывали ей. Поэтому у нас возникла необходимость уведомить сослуживцев об изменениях в ее бренде. Мы обратили внимание на ее незаурядные способности и прекрасную осведомленность в областях, связанных с руководством, финансированием, продажами и управлением на уровне CEO. Мы также заранее предположили, как коллеги повлияют на ее бренд. Для этого мы обеспечили их новыми способами решения операционных проблем, без необходимости переадресовывать все трудные ситуации ей. Из всего этого я извлек один очень важный урок: мы можем избежать неприятностей в управлении брендом, если будем четко представлять, какое впечатление хотим произвести на людей, и целенаправленно контролировать ключевые моменты. Кроме того, не бойтесь обращаться за помощью к близким людям. Ваша семья, друзья, коллеги оказывают непосредственное воздействие на ваш бренд. Если мы не хотим, чтобы они разрушили его, то должны предельно ясно объяснить им, какой имидж мы хотим себе создать. Родные смогут оказать вам неоценимую услугу в корректировке бренда; кроме того, с их помощью вы сможете проследить за тем, чтобы ваши слова и намерения соответствовали действительности.
«А как насчет аутсорсинга?»
Мне очень часто задают этот вопрос, когда я провожу презентации о необходимости управления персональным брендом. Почему бы и нет?
Сегодня в управлении персональным брендом происходят большие перемены. Эти изменения не обошли стороной и сферу аутсорсинга. На сегодняшний день за 200 долларов в месяц студент колледжа возьмется управлять вашим брендом. Некая компания договорилась с отделом маркетинга колледжа, что за небольшое денежное вознаграждение студенты будут разрабатывать ее сайт, вести посты в блогах, видеоблоги, а также персональные страницы всех сотрудников компании. Это весьма эффективное и малобюджетное решение проблемы. Если у компании имеется четкий план и хорошо продуманная стратегия по управлению корпоративным и персональными брендами, найдется немало талантливых молодых людей, готовых взяться за это непростое дело. Также неплохо было бы найти специалиста, обладающего хорошими навыками стратегического управления персональным брендом.
С другой стороны, будьте осторожны. Человек, нанятый контролировать ваш бренд, может нанести ему ущерб. Вы должны четко определить желаемые цели, и в этом случае вам может понадобиться помощь специалиста. Мы не раз были свидетелями, как дилетанты брались за управление персональными брендами, а в результате вредили. Один руководящий работник доверил своей дочери, ученице старших классов, управлять его брендом в социальных сетях и других онлайн-ресурсах. Каждый день она размещала такое количество информации о своем отце, что в результате он был брендирован как чересчур активный пользователь социальных сетей. Его клиенты решили: вместо того чтобы работать, он зависает в интернете. Хороший план и четкая стратегия – непременные условия успешного управления брендом, независимо от того, делаете ли вы это сами или решили воспользоваться посторонней помощью.