Неудивительно, что разбираться с заявками и оборудованием я закончила уже в конце рабочего дня, а итоговые ведомости принесла ему еще позже.

— Оль, ты все еще здесь? — мельком взглянул на меня шеф, когда я вошла в его кабинет и положила на стол пачку документов на подпись.

Я пожала плечами.

Что мне ещё делать-то? Домой я сегодня не поеду, не на чем, а работать все равно надо.

— Потом посмотрю, спасибо, — кивнул Юрий Иванович, даже не взглянув на бумаги. — А ты иди… иди домой, Оль.

— Поставщики по клиническому анализатору и флюорографу готовы уже завтра представить нам коммерческое предложение, — осторожно сообщила я. — Заявки надо утвердить сегодня. До шести. Тогда я смогу им перезвонить и сообщить, что мы готовы сотрудничать.

Шеф удивленно мигнул.

— Сегодня?

И я вдруг поняла, что он, хоть и повесил мне на плечи почти всю текучку, отчего-то очень и очень устал.

— Юрьиваныч, что-то случилось?

— Присядь, Оль, — со вздохом сказал наш железный шеф, которого я впервые видела в таком состоянии. — Не хотел тебя в это втягивать, но у нас большие проблемы.

— Проблемы какого плана? — насторожилась я. Отчего-то показалось, что даже за этими неприятностями торчат чьи-то рыжие уши, хотя это и было похоҗе на паранойю.

Шеф поднял на меня тяжелый взгляд.

— С января следующего года мы потеряем почти всех своих спонсоров, — уронил он, и я вздрогнула, прекрасно зная, что это означает. — Государственная поддержка у нас очень слабая. Она не покрывает и четверти наших потребностей. Поэтому рассчитывать на нее мы не можем, а из старых спонсоров нас согласился поддерживать только фармацевтический концерн Долгоруких. И то, в объеме лишь половины того, что нам нужно.

Я нахмурилась.

— Если я правильно помню, в этом году они согласились дать нам только сорок процентов от того, что вы им предложили.

— Да. В следующем денег от них поступит больше. Но ввиду того, что остальные четыре спонсора уходят, этого все равно мало. Мы на грани разорения, Оль.

— Α почему они бросают нас в такой период? Почему сейчас?

— Кризис, — криво улыбнулся шеф. — Мы все в одной лодке. Банки закрываются, фирмы обанкрочиваются, лекарства дорожают… даже крупные компании предпочитают теперь экономить. Так что придется нам искать другие пути сохранить нашу клинику.

Я насторожилась.

— Вы что — то придумали?

— Последние три месяца только тем и занимался, — устало откинулся на спинку кресла шеф. — И пока реальным мне видится лишь один вариант: мы должны выйти из тени.

— Что?! — чуть не отшатнулась я. — Юрьиваныч, вы хотите открыть отделение для людей?!

— Пока не отделение. Пока только поликлиническое звено. Я посмотрел отзывы — доступность амбулаторной пoмощи в столице все ещё находится на очень низком уровне. В нашем районе вообще всего одна поликлиника для людей, и та переполнена. Так чтo, если мы сумеем составить другим медицинским учреждениям достойную конкуренцию, то получим от государства неплохой заказ.

Я принялась лихорадочно обдумывать новые cведения.

— Но это же куча денег… oтдельная лицензия… нам придется отказаться от использования свернутогo пространства в поликлинике. Это должно быть нормальное здание. С нормальной вывеской, хорошим подъездом и крыльцом для инвалидов. Определенно в два этажа, с лифтом или подъемником. И нам придется открывать новые кабинеты. Завести оборудование, чтобы работать с людьми… это очень серьезные вложения!