×
Traktatov.net » 15 секретов управления временем » Читать онлайн
Страница 46 из 83 Настройки

Как бы я мог выполнить эту работу, если бы у меня была только половина времени?»

Эти «три гарвардских вопроса» позволят вам определить наименее ценные задачи, которые можно полностью игнорировать или поручить кому-то другому, а также найти наиболее эффективные способы выполнения важных дел.

От первого лица…

Извлекайте максимальную выгоду из аутсорсинга – приобретайте время других людей. Это ключ к успеху. Организуйте свои 168 часов в неделю, а затем покупайте время у других, чтобы расти.

Шейн и Джослин Сэмс, основатели успешной семейной компании по продаже цифровых продуктов, создатели проекта www.FlippedLifestyle.com, цель которого – помочь другим семьям «перевернуть свою жизнь» при помощи онлайн-бизнеса

Тони Роббинс нанял помощника, когда был начинающим предпринимателем

Это произошло много лет назад, когда я был очень молодым и глупым. Тогда мне было 25 лет, я являлся генеральным директором стартапа, работал больше 80 часов в неделю, хронически недосыпал, не занимался спортом, не вел никакой социальной жизни – и тем не менее все лето каждую субботу я вытаскивал из гаража газонокосилку и проводил по несколько часов за стрижкой травы.

Жаркое солнце нещадно жгло мне лицо, по спине текли ручьи пота, облако пыли и цветочной пыльцы не давало дышать, но я упрямо толкал газонокосилку по нескончаемому участку, не переставая думать о слайдах для важной презентации, которые мне нужно было подготовить к понедельнику, о сотнях писем, ждущих ответа, не говоря уже о покраске стен в детской спальне, стирке и походе в магазин за продуктами.

Почему я не мог нанять какого-нибудь подростка, чтобы тот постриг газон вместо меня? Потому что мне не хватало денег. Вернее, я считал, что у меня не хватало на это денег. Недавно я посмотрел интервью с Тони Роббинсом. Он рассказал, что, когда ему не было еще и 20 лет, он находился в похожей ситуации – он был начинающим предпринимателем и работал с утра до ночи. Но, несмотря на стесненность в средствах, он нанял себе помощника, сначала всего на два часа в день. Вот его рассказ:

Вначале ты думаешь, что все должен делать сам. Но потом ты осознаешь, что в твоем дне всего 24 часа, а как же семья, дети, друзья и жизнь вообще? Когда все успеть?

Ответ – кого-то нанять. Обменять свои деньги на чье-то время. Именно это я и сделал. Нанял сначала всего одного человека и всего на два часа. Я хорошо помню тот период своей жизни, когда только начинал свою карьеру. У меня было всего два костюма, и однажды я сдал их в химчистку. Вечером я улетал, и мне требовалось успеть забрать костюмы после работы, потому что иначе мне нечего было бы надеть на встречу с важным клиентом.

Когда я мчался в химчистку, а потом в аэропорт, обливаясь пóтом, как загнанная лошадь, я понял, что делаю что-то неправильно.

Я собираюсь стать успешным бизнесменом и при этом стою в очереди в химчистку? Это глупо. И антипродуктивно. Мне тогда было лет 18–19, и я сказал себе: «Мне нужен помощник. Хотя бы на два часа в день». Потом я увеличил это время до четырех часов.

Моя точка зрения такова: я не должен делать того, что кто-то другой может выполнить лучше меня, и я не должен делать того, что не является максимально продуктивным.