Юридический риск
Любые юридические проблемы влекут за собой колоссальные финансовые и эмоциональные потери.
• Когда наш фонд, покупавший серебро, распался, мы создали фонд недвижимости и начали покупать магазины.
Купили хорошие объекты.
Однако следующие несколько лет провели в судах. Уголовных и арбитражных. Случился рост цен, и все продавцы решили воспользоваться юридическими лазейками, дабы оспорить наши приобретения. Права свои мы отстояли, но потеряли время, деньги и, самое главное, собственных клиентов, которые были взбешены тем, что вместо понятного обещанного дохода им пришлось слушать длинные сказки о перспективах судебных разбирательств.
• В конце 90-х годов мы купили акции Federal-Mogul – крупнейшего в мире производителя запчастей для автомобилей. В какой-то момент компания поглотила своего английского конкурента, у которого были нерешенные юридические проблемы с так называемыми асбестовыми претензиями. От англичан требовали деньги за то, что 20 лет назад они выпускали какие-то детали, в которых, по утверждениям истцов, содержался асбест, якобы вызывающий рак. Ситуация была туманной. Тем не менее руководство Federal-Mogul застраховалось от потерь по этим требованиям на сумму в 1 млрд долларов. Каково же было мое изумление – и, видимо, не только мое, – когда сумма этих претензий выросла до таких колоссальных размеров, что страховка перестала ее покрывать – и компания со столетней историей разорилась.
Так что всегда и везде помните: юридическая сторона инвестиций крайне важна!
Риск конкуренции
В тяжелые для какой-либо отрасли времена жесткая конкуренция всегда ведет к массовым банкротствам.
• В 1990 году началась война в Персидском заливе. Ирак вторгся в Кувейт. Туристические потоки резко уменьшились. Авиаперевозчики теряли клиентов. А цена авиакеросина стремительно росла. В итоге крупнейшая на тот момент авиакомпания Pan American разорилась. Она не могла поднять цены на авиабилеты для компенсации своих затрат, поскольку ее многочисленные конкуренты предлагали клиентам лучшие условия и до последнего момента не поднимали цены.
• В 2000 году инвесторы бросились покупать акции интернет-компаний. Но вскоре выяснилось, что недостаточно первым создать сайт, посвященный определенной тематике. Необходимо, чтобы он всегда оставался лучшим среди множества вновь открывающихся сайтов. Считаным единицам таких первопроходцев удалось сохранить свое лидерство. Большинство компаний разорилось, когда конкуренты стали расти как грибы после дождя.
Старайтесь инвестировать так, чтобы конкуренция не влияла на ваши доходы. Чаще вспоминайте про инструменты с фиксированными доходами и эксклюзивные товары.
Технологический риск
Технологический прогресс приводит не только к появлению новых успешных компаний, но и к падению настоящих промышленных монстров.
• Eastman Kodak еще 15 лет назад была яркой звездой на инвестиционном небосклоне. Компания с вековой историей, сильнейшим брендом и доминирующим положением на рынке фотопленки.
Сегодня это руины Колизея. Акции почти ничего не стоят. Появилась цифровая фотография – и Kodak просто умер.