>Способность говорить «нет». >Мой камень преткновения в детстве и юности. Приносить свои планы и интересы в жертву другим для меня было нормой. Эдакой благородной нормой исполнительного холопа. Который рад, что господин ему доверяет, раз на
>157
>него, а не на другого, вешает все задания. Только это поведение не вожака, а низкорангового мальчика на побегушках. Которого, кстати, никто не ценит, поскольку его привычное согласие уже считают не жестом доброй воли, а чем-то самим собой разумеющимся.
>У вожака на первом месте свои интересы и интересы той группы людей, которой он руководит. Если он будет всё время говорить «да», то у него не останется ресурсов для выполнения своей функции лидера.
>Умение поощрять и наказывать. Противоположность той фальшивой демократичности, которую мне прививали родители. Если ты управляешь коллективом, то ты не сможешь быть хорошеньким, не получится быть рубахой-парнем. Иначе в коллективе тебя перестанут уважать, каждый начнёт делать, что хочет, потому что ты для него не авторитет. Номинальное лидерство ничего не значит до тех пор, пока не станет фактическим.
>Метод кнута и пряника — самый древний и оптимальный способ руководства. Пользуясь одним пряником, вожак рискует избаловать подчинённых так, что они перестанут признавать его власть. Постоянными наказаниями, террором он провоцирует бунт. Кстати, наказание обычно применяется не только к подчинённым, но и к конкурентам (и даже вышестоящим, которые посмеют «давить» ВР). ВР демонстрирует правило: каждый, кто выступит против него, будет наказан. На этом держится принцип сохранения позиций.
>Отсутствие чувства вины. Полное отсутствие чувства вины — штука плохая. От тебя отвернутся даже самые преданные друзья, если ты будешь считать себя вправе делать всё, что тебе заблагорассудится. Речь как раз о патологическом, излишнем чувстве вины, ненужном самокопании, когда ты все неудачи и неприятные события принимаешь исключительно на свой счёт. Подробнее было описано в разделе «Ломаем нассамих».
>Сила воли. Сюда же относится отношение к алкоголю, наркотикам и другим болезненным пристрастиям (игра и т.п.).
>158
>Ответственность за тех, кто находится под твоим руководством. >Вожак несёт ответственность за тех, кому отдаёт приказы. То есть за свою команду, свой клан. Однако только в том случае, если подчинённые слушаются его и правильно выполняют распоряжения. Если они не подчиняются или действуют по своему усмотрению, то ответственность за них с вожака снимается. Эти люди выходят из-под управления лидера и действуют на свой страх и риск. Вожак (да и любой человек вообще) не несёт ответственность за тех, кто либо никогда не подчинялся, либо перестал слушаться. Даже если они ему близкие родственники.
>Патологическая ответственность за всё происходящее вокруг, стремление всех прикрыть своими крыльями (как наседка цыплят), сделать всех счастливыми только вредят человеку. Это невротическое состояние разрушит его.
>Обострённое чувство собственности и культура капитала. >Вожак — всегда хозяин. А низкопримативный вожак всегда рачительный хозяин. У него выражено чувство собственности и чувство собственной территории. То, на что распространяется его власть, он будет преумножать и защищать. То, что у него отобрали, он перестаёт считать своим, слагает с себя ответственность за отнятое. Низкопримативный вожак умеет заставить свой капитал работать. Транжирство ему не свойственно. Он хорошо знает цену и не станет платить лишнего, если оно того не стоит и не является жизненно необходимым. Бесполезные и спонтанные траты — характеристика низкорангового.