а) FOB;

б) CIP;

в) CIF;

г) FCA.

8. Аутсорсинговые риски несут:

а) грузоотправитель;

б) грузополучатель;

в) интермодальный оператор.

9. Самый низкий страховой тариф при перевозке:

а) морским транспортом;

б) воздушным транспортом;

в) железнодорожным транспортом;

г) автомобильным транспортом.

10. Транспортные риски в соответствии с ИНКОТЕРМС подразделяются на группы:

а) А, С, Е, D;

б) Е, F, С, D;

в) Е, С, G, А.

1. Афанасенко И.Д. Логистика снабжения/Афанасенко И.Д., Борисова В.В. СПб: Питер. 2010. 336 с.

2. Буянов В.П. Рискология (управление рисками). Учебное пособие / Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.М. М.: Экзамен. 2003. 384 с.

3. Денисова Н.И. Организация предпринимательства в сфере коммерции. Учебное пособие /Денисова Н.И., Диянова С.Н., Штессель Э.М. М.: Магистр. 2008. 336 с.

4. Михалев В.Д. Формирование системы управления рисками транспортных предприятий и организаций. Fundamental research. № 12. 2011. С. 640–644.

5. Корезин А.С. Инструменты комплексного управления рисками транспортной компании. Ученые записки Российского государственного гидрометеорологического университета. № 7. Научно-теоретический журнал. СПб: изд. РГГМУ. 2008. С. 154–164.

6. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов/ Под ред. Сергеева В.И. М.: Инфра-М. 2005. 976 с.

7. Троицкая Н.А. Мультимодальные системы транспортировки и интермодальные технологии / Троицкая Н.А., Чубуков А.Б., Шилимов М.В. М.: Академия. 2009. 336 с.

Идея ABC-классификации состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.

Порядок проведения ABC-классификации следующий. Прежде всего, определяется цель проведения классификации. Это очень важный этап, так как от правильного выбора цели зависит результат исследования. То есть нужно ответить себе на вопрос – зачем я буду проводить исследования и что хочу получить. Очень часто постановкой цели пренебрегают и в этом случае отсутствует понимание того, что следует делать с результатами исследований. Собственно ABC-классификация практической ценности не имеет и только анализ полученных результатов позволяет получить пользу от этого исследования.

После постановки цели осуществляется выбор критерия классификации. В качестве критерия в зависимости от поставленной цели может служить: средний запас по позиции; период оборота; оборачиваемость запасов; объем реализации по позиции и др.

Следующим этапом ABC– классификации является сбор данных для анализа и составление таблицы. В таблице осуществляются все расчеты: сумма показателей по критерию классификации; расчет доли каждой позиции в общей сумме; расположение полученных долей в порядке убывания; расчет нарастающего значения; выделение групп А, В и С.

В результате проведенных расчетов получают распределение позиций ассортимента фирмы, которое используют для дальнейшего анализа. Так, основные стратегические позиции входят в группу А и на ней следует сосредоточить основное внимание. Группа В средняя по значению, а группа С может содержать малоценные предметы потребления с точки зрения бизнеса фирмы.