Цель-3. Необходимо, но не достаточно (Элиягу Голдратт)
- Автор: Элиягу Голдратт / Птак Керол
- Жанр: О бизнесе популярно
- Год публикации: 2009
- ISBN 978-966-1503-00-6
Книга "Цель-3. Необходимо, но не достаточно" представляет собой захватывающее повествование, исследующее проблемы, с которыми сталкиваются компании в условиях современного бизнеса, и предлагает пути их решения. Основное внимание уделяется разработке и внедрению системы ERP (Enterprise Resource Planning), которая становится центром обсуждения между ключевыми персонажами — Ленни, Скоттом и Мэгги.
Сюжет книги начинается с глубокого анализа текущих проблем, возникающих из-за сложности и объема системы ERP, которая стала непропорционально большой, что затрудняет разработку и поддержку программного продукта. Ленни, один из главных героев, выражает озабоченность по поводу качества и функциональности системы, которая перестала отвечать современным стандартам. Это вызывает замедление работы в отделе поддержки, ведь каждая новая функция приводит к ошибкам в уже работающих модулях. В диалогах между персонажами подчеркивается необходимость не только улучшить качество программного обеспечения, но и пересмотреть подходы к обучению сотрудников и пониманию потребностей клиентов.
В ходе повествования происходит важная поездка Мэгги и Скотта к Крейгу, CEO крупного клиента, где они понимают, что несмотря на успешное выполнение проекта, необходимо представить результаты в количественных терминах для совета директоров. Это создает дополнительные сложности, ведь задача заключается не только в демонстрации выполненной работы, но и в обосновании ее экономической целесообразности.
Книга также поднимает темы профессионального развития персонажей, в частности Мэгги, которая учится уверенно управлять клиентскими ожиданиями и решать возникшие проблемы, исходя из потребностей бизнеса. Чтение отчетов и анализ ситуации становятся важными аспектами её работы, создавая атмосферу непрерывного обучения и адаптации.
Далее повествование переходит к встрече с Джеральдом из компании "Стейн Индастриз", который делится своими трудностями, связанными с внедрением ERP-системы. Его опыт демонстрирует, что ожидания от технологиям могут не соответствовать реальным результатам, и приводит к размышлениям о том, как улучшения в бизнес-процессах не всегда ведут к увеличению продаж.
Крупный акцент сделан на проблемы управления и интеграции различных бизнес-систем, что подчеркивается во время обсуждения между Ленни и Скоттом о выходе на рынок средних компаний с ограниченными ресурсами. Этот конфликт между прогрессивными идеями и реалиями существующей инфраструктуры становится ключевой темой во многих диалогах.
В заключительных частях книги присутствуют обсуждения о необходимости изменения подхода к бизнесу, чтобы добиться реальных улучшений. Персонажи приходят к выводу, что технологии сами по себе недостаточны без обновления правил управления и синхронизации всех изменений в компании. Эти выводы указывают на более широкие бизнес-структуры и осознание необходимости комплексных подходов в управлении.
"Цель-3. Необходимо, но не достаточно" становится не только историей о борьбе за эффективное внедрение технологий, но и глубоким исследованием человеческого аспекта бизнеса, профессионального роста, изменений и необходимости адаптации в условиях постоянных изменений.
Читать онлайн
Сюжет книги начинается с глубокого анализа текущих проблем, возникающих из-за сложности и объема системы ERP, которая стала непропорционально большой, что затрудняет разработку и поддержку программного продукта. Ленни, один из главных героев, выражает озабоченность по поводу качества и функциональности системы, которая перестала отвечать современным стандартам. Это вызывает замедление работы в отделе поддержки, ведь каждая новая функция приводит к ошибкам в уже работающих модулях. В диалогах между персонажами подчеркивается необходимость не только улучшить качество программного обеспечения, но и пересмотреть подходы к обучению сотрудников и пониманию потребностей клиентов.
В ходе повествования происходит важная поездка Мэгги и Скотта к Крейгу, CEO крупного клиента, где они понимают, что несмотря на успешное выполнение проекта, необходимо представить результаты в количественных терминах для совета директоров. Это создает дополнительные сложности, ведь задача заключается не только в демонстрации выполненной работы, но и в обосновании ее экономической целесообразности.
Книга также поднимает темы профессионального развития персонажей, в частности Мэгги, которая учится уверенно управлять клиентскими ожиданиями и решать возникшие проблемы, исходя из потребностей бизнеса. Чтение отчетов и анализ ситуации становятся важными аспектами её работы, создавая атмосферу непрерывного обучения и адаптации.
Далее повествование переходит к встрече с Джеральдом из компании "Стейн Индастриз", который делится своими трудностями, связанными с внедрением ERP-системы. Его опыт демонстрирует, что ожидания от технологиям могут не соответствовать реальным результатам, и приводит к размышлениям о том, как улучшения в бизнес-процессах не всегда ведут к увеличению продаж.
Крупный акцент сделан на проблемы управления и интеграции различных бизнес-систем, что подчеркивается во время обсуждения между Ленни и Скоттом о выходе на рынок средних компаний с ограниченными ресурсами. Этот конфликт между прогрессивными идеями и реалиями существующей инфраструктуры становится ключевой темой во многих диалогах.
В заключительных частях книги присутствуют обсуждения о необходимости изменения подхода к бизнесу, чтобы добиться реальных улучшений. Персонажи приходят к выводу, что технологии сами по себе недостаточны без обновления правил управления и синхронизации всех изменений в компании. Эти выводы указывают на более широкие бизнес-структуры и осознание необходимости комплексных подходов в управлении.
"Цель-3. Необходимо, но не достаточно" становится не только историей о борьбе за эффективное внедрение технологий, но и глубоким исследованием человеческого аспекта бизнеса, профессионального роста, изменений и необходимости адаптации в условиях постоянных изменений.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Цель-3. Необходимо, но не достаточно»
Комментариев пока нет.