Организационная культура (Ирина Беликова)
- Автор: Ирина Беликова
- Жанр: Управление, подбор персонала / Корпоративная культура
- Год публикации: 2013
- ISBN 978-5-9596-0939-9
Книга "Организационная культура" исследует сложный феномен организационной культуры, рассматривая её ключевые элементы, типы и влияние на динамику в компаниях. Автор акцентирует внимание на том, что организационная культура состоит из субъективных (ценности, традиции, ритуалы и нормы поведения) и объективных (символика, униформа, физический облик компании) аспектов. Эти элементы взаимосвязаны и формируют уникальную атмосферу в организации, влияя на поведение сотрудников и их взаимодействие.
В одном из разделов рассматриваются экстравертные и интровертные культуры. Экстравертные культуры отличаются открытостью к внешнему миру и адаптивностью к изменениям, в то время как интровертные культуры акцентируют внимание на внутреннем развитии и самодостаточности. Также обсуждаются открытые и закрытые культуры, конформистские и конфронтационные, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки в зависимости от внешних и внутренних условий.
Автор выделяет различные методы исследования организационной культуры, включая интервью, анкетирование и анализ устного фольклора, которые помогают понять глубинные ценности и нормы, формирующие поведение сотрудников. Такие исследования способствуют выявлению несоответствий между заявленными принципами и реальным положением дел внутри организации.
Важное внимание уделяется теории корпоративной культуры, предложенной известными исследователями, такими как Эдгар Шайн и Т. Дил с А. Кеннеди. Шайн выделяет три уровня культуры — артефакты, ценности и основные убеждения — и объясняет, как они влияют на поведение сотрудников. Дил и Кеннеди добавляют элементы, такие как ценности и ритуалы, которые способствуют формированию и поддержанию культуры в компании.
Книга также затрагивает типологии организационных культур, основанные на национальных и отраслевых особенностях, предлагая классификации от Гирта Хофштеде и Ф. Тромпенарса. Эти типологии помогают понять, как разные культурные признаки влияют на поведение сотрудников и организационную динамику, что важно для менеджмента в условиях многообразия.
Таким образом, "Организационная культура" является глубоким и содержательным анализом, который предоставляет практические инструменты для понимания, диагностики и управления корпоративной культурой, что способствует повышению эффективности организации и её адаптации к изменениям.
Читать онлайн
В одном из разделов рассматриваются экстравертные и интровертные культуры. Экстравертные культуры отличаются открытостью к внешнему миру и адаптивностью к изменениям, в то время как интровертные культуры акцентируют внимание на внутреннем развитии и самодостаточности. Также обсуждаются открытые и закрытые культуры, конформистские и конфронтационные, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки в зависимости от внешних и внутренних условий.
Автор выделяет различные методы исследования организационной культуры, включая интервью, анкетирование и анализ устного фольклора, которые помогают понять глубинные ценности и нормы, формирующие поведение сотрудников. Такие исследования способствуют выявлению несоответствий между заявленными принципами и реальным положением дел внутри организации.
Важное внимание уделяется теории корпоративной культуры, предложенной известными исследователями, такими как Эдгар Шайн и Т. Дил с А. Кеннеди. Шайн выделяет три уровня культуры — артефакты, ценности и основные убеждения — и объясняет, как они влияют на поведение сотрудников. Дил и Кеннеди добавляют элементы, такие как ценности и ритуалы, которые способствуют формированию и поддержанию культуры в компании.
Книга также затрагивает типологии организационных культур, основанные на национальных и отраслевых особенностях, предлагая классификации от Гирта Хофштеде и Ф. Тромпенарса. Эти типологии помогают понять, как разные культурные признаки влияют на поведение сотрудников и организационную динамику, что важно для менеджмента в условиях многообразия.
Таким образом, "Организационная культура" является глубоким и содержательным анализом, который предоставляет практические инструменты для понимания, диагностики и управления корпоративной культурой, что способствует повышению эффективности организации и её адаптации к изменениям.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Организационная культура»
Комментариев пока нет.