Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета (Майк Микаловиц)
- Автор: Майк Микаловиц
- Жанр: О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2012
- ISBN 978-5-91657-577-4
Книга "Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета" предлагает новые подходы и стратегии для начинающих предпринимателей, стремящихся достичь успеха в своей сфере. Основная концепция основывается на идее нахождения уникальной ниши, или "семечка Атлантического гиганта", и реализации оригинальных идей вместо следования за конкурентами. Автор обсуждает, как это желание подражать может стать ловушкой, мешающей предпринимателям раскрыть свой потенциал и найти собственное место на рынке.
Одним из ключевых аспектов книги является важность выявления и следования своим непреложным правилам в бизнесе. Автор объясняет, что правильный выбор клиентов, соответствующих этим правилам, обеспечивает более гармоничное и продуктивное сотрудничество, что в свою очередь влияет на успех бизнеса. Он подчеркивает, что даже прибыльные клиенты могут оказаться невыгодными, если между ними и предпринимателем нет достаточного понимания.
Метод Тыквы включает систему оптимизации бизнеса, в рамках которой предприниматели должны анализировать свои предложения, обнаруживать уникальные компетенции и переходить к более эффективным методам работы. Рассматривается на практике, как финансовый планировщик адаптировал свой бизнес, фокусируясь на потребностях клиентов, что привело к значительному росту и развитию его бизнеса.
Книга также предоставляет примеры успешных предпринимателей, таких как фермеры и менеджеры, которые сделали выбор в пользу отказа от неперспективных клиентов и сосредоточения усилий на более прибыльных проектах. Такие решения, хотя и непростые, помогают избежать выгорания и приводят к росту.
Автор акцентирует внимание на важности построения системы управления и стандартов обслуживания клиентов. Он делится собственным опытом разработки эффективных деловых процессов, которые позволяют минимизировать вмешательства в работу сотрудников и сосредоточиться на масштабировании бизнеса.
Также обсуждается принцип "Обещай меньше — давай больше", что помогает установить позитивные ожидания у клиентов и способствует созданию долгосрочных отношений. Вместе с этим, книга охватывает концепцию краудсорсинга и инсайдерской стратегии как инструментов для более эффективного бизнеса.
В заключение, автор призывает читателей адаптироватьМетод тыквы к своим конкретным ситуациям и областям деятельности, предложив конкретные шаги и методы для улучшения ведения бизнеса. Он подчеркивает важность системы, поддержки команды и активного участия в своем бизнесе, чтобы успешно пройти путь к тестированию, развитию и масштабированию идей.
Читать онлайн
Одним из ключевых аспектов книги является важность выявления и следования своим непреложным правилам в бизнесе. Автор объясняет, что правильный выбор клиентов, соответствующих этим правилам, обеспечивает более гармоничное и продуктивное сотрудничество, что в свою очередь влияет на успех бизнеса. Он подчеркивает, что даже прибыльные клиенты могут оказаться невыгодными, если между ними и предпринимателем нет достаточного понимания.
Метод Тыквы включает систему оптимизации бизнеса, в рамках которой предприниматели должны анализировать свои предложения, обнаруживать уникальные компетенции и переходить к более эффективным методам работы. Рассматривается на практике, как финансовый планировщик адаптировал свой бизнес, фокусируясь на потребностях клиентов, что привело к значительному росту и развитию его бизнеса.
Книга также предоставляет примеры успешных предпринимателей, таких как фермеры и менеджеры, которые сделали выбор в пользу отказа от неперспективных клиентов и сосредоточения усилий на более прибыльных проектах. Такие решения, хотя и непростые, помогают избежать выгорания и приводят к росту.
Автор акцентирует внимание на важности построения системы управления и стандартов обслуживания клиентов. Он делится собственным опытом разработки эффективных деловых процессов, которые позволяют минимизировать вмешательства в работу сотрудников и сосредоточиться на масштабировании бизнеса.
Также обсуждается принцип "Обещай меньше — давай больше", что помогает установить позитивные ожидания у клиентов и способствует созданию долгосрочных отношений. Вместе с этим, книга охватывает концепцию краудсорсинга и инсайдерской стратегии как инструментов для более эффективного бизнеса.
В заключение, автор призывает читателей адаптироватьМетод тыквы к своим конкретным ситуациям и областям деятельности, предложив конкретные шаги и методы для улучшения ведения бизнеса. Он подчеркивает важность системы, поддержки команды и активного участия в своем бизнесе, чтобы успешно пройти путь к тестированию, развитию и масштабированию идей.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета»
Комментариев пока нет.