•◦Используйте ответы из упражнения «Три вопроса» при составлении первоначального варианта формулировки ПОЧЕМУ. Скажите участникам, что вопросы 1 и 2 соответствуют теме вклада в формулировке, а вопрос 3 – влияния.
•◦Попросите кого-нибудь из участников одной команды снять на видео презентацию другой. Никакого серьезного оборудования не требуется: камеры мобильного устройства или планшета будет вполне достаточно. Запись презентации стимулирует команду выглядеть как можно лучше. Кроме того, это поможет сохранить опыт поиска ПОЧЕМУ, к которому смогут обратиться другие коллеги, не принимающие участия в тренинге.
•◦Убедитесь, что у вас достаточно времени. Поиск коллективного ПОЧЕМУ занимает не менее четырех часов. Если организаторы попросят вас сделать это быстрее, не соглашайтесь.
•◦Убедитесь, что у вас есть соответствующее помещение для проведения тренинга. Оно должно быть:
– достаточно просторным, чтобы участники могли разбиться на небольшие группы;
– на специальном столе, как правило, стоящем вдоль стены, должны быть выставлены напитки и снек;
– уединенным и тихим (комната, где находится ксерокс, не подойдет);
– заранее подготовленным: столы необходимо отодвинуть к стенам, а стулья расположить подковой;
– оборудованным флип-чартами и мольбертами для каждой из подгрупп плюс три флип-чарта на мольбертах для вашего собственного пользования.
Авторы
САЙМОН СИНЕК
является оптимистом, который верит в светлое будущее человечества. Его лекция на TED.com – третья по популярности за все время существования ресурса. Узнайте больше о его работе и о том, как вы можете вдохновить окружающих на StartWithWhy.com.
ТАКЖЕ НАПИСАНО САЙМОНОМ СИНЕКОМ
Start with Why:
How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action
Leaders Eat Last:
Why Some Teams Pull Together and Others Don’t
Together Is Better:
A Little Book of Inspiration
(illustrated by Ethan M. Aldridge)
ДЭВИД МИД
начинал как корпоративный тренер. В 2009 году он присоединился к разработке контента с командой «Начни с Почему», чтобы помочь Саймону поделиться его мощными идеями. Теперь он читает лекции и выступает фасилитатором на семинарах, чтобы помочь изменить восприятие людьми лидерства и культуры.
ПИТЕР ДОКЕР
бывший старший офицер Королевских ВВС и профессиональный пилот. С момента вступления в команду «Начни с Почему» в 2011 году Питер работал с организациями по всему миру, чтобы помочь им сформулировать свою цель, воспитывать руководителей и создавать культуру, где каждый человек процветает.
