Лидировать со смыслом (Джон Бальдони)
- Автор: Джон Бальдони
- Жанр: Деловая литература: прочее / Самосовершенствование / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2014
- ISBN 978-5-699-71816-0
Книга Джона Бальдони «Лидировать со смыслом» является важным руководством по современному лидерству, в котором автор исследует связи между целеустремленностью, пониманием офисной культуры и эффективным управлением. Основная идея книги заключается в том, что успешные лидеры не только формулируют четкие цели для своих организаций, но и вдохновляют сотрудников верить в свою работу и находить смысл в своих усилиях.
Бальдони начинает с личной истории о том, как идея книги возникла из семинара по целеполаганию, где участники ставили вопросы о том, кто должен формулировать цели – работник или руководитель. Это размышление служит основой для глубокой дискуссии в книге о роли лидерства в создании общей цели и видения, которые объединяют команду. Он выделяет три ключевых элемента: видение (карта желаемого будущего), миссия (почему организация существует) и ценности (основополагающие принципы, которые объединяют сотрудников и направляют их действия).
Одной из центральных проблем, которую поднимает Бальдони, является опасность отсутствия четко сформулированной цели. Без ясных ориентиров сотрудники могут утрачивать мотивацию и видеть свои усилия как незначительные. Это подчеркивает важность личного общения между руководителем и командой, как иллюстрируют примеры опытных лидеров, которые строят доверительные отношения с подчиненными через открытые беседы и поддержку.
Автор подробно описывает, как управленцы могут эффективно оценивать результаты работы своих сотрудников. Для этого важно не только знать, какая работа выполняется и кем, но и понимать, насколько эта работа соответствует компетенциям исполнителей. Это требует проактивного подхода к управлению, включающего в себя гибкость в решениях и принятие обоснованных рисков.
Среди других аспектов книги – влияние внешней среды на процесс лидерства. Бальдони подчеркивает необходимость адаптации к неопределенности, гибкость в принятии решений и вовлечение команды в процесс разработки стратегий. Он опирается на примеры успешных компаний и лидеров, демонстрируя, как активное слушание сотрудников и создание атмосферы открытого диалога могут способствовать преодолению сложностей.
Ключевым моментом является также акцент на обучении и развитии будущих лидеров внутри компании. Бальдони подчеркивает, что наилучшее обучение происходит через практический опыт, и предлагает использовать реальные проекты для обучения молодых менеджеров. Он призывает руководителей создавать условия, в которых сотрудники смогут развиваться и брать на себя новые роли, что приведет к росту как отдельных работников, так и всей организации в целом.
В заключении, «Лидировать со смыслом» предоставляет читателям глубокое понимание важности цели в лидерстве и управления, подчеркивает ценность искреннего взаимодействия и создания поддерживающей организационной культуры, а также необходимость постоянного обучения и адаптации к реалиям бизнеса. Эта книга является важным ресурсом для всех, кто стремится к личному и профессиональному развитию в роли главного руководителя, осознавая при этом, что успешное лидерство включает учет потребностей и мнений команды для достижения общих целей.
Читать онлайн
Бальдони начинает с личной истории о том, как идея книги возникла из семинара по целеполаганию, где участники ставили вопросы о том, кто должен формулировать цели – работник или руководитель. Это размышление служит основой для глубокой дискуссии в книге о роли лидерства в создании общей цели и видения, которые объединяют команду. Он выделяет три ключевых элемента: видение (карта желаемого будущего), миссия (почему организация существует) и ценности (основополагающие принципы, которые объединяют сотрудников и направляют их действия).
Одной из центральных проблем, которую поднимает Бальдони, является опасность отсутствия четко сформулированной цели. Без ясных ориентиров сотрудники могут утрачивать мотивацию и видеть свои усилия как незначительные. Это подчеркивает важность личного общения между руководителем и командой, как иллюстрируют примеры опытных лидеров, которые строят доверительные отношения с подчиненными через открытые беседы и поддержку.
Автор подробно описывает, как управленцы могут эффективно оценивать результаты работы своих сотрудников. Для этого важно не только знать, какая работа выполняется и кем, но и понимать, насколько эта работа соответствует компетенциям исполнителей. Это требует проактивного подхода к управлению, включающего в себя гибкость в решениях и принятие обоснованных рисков.
Среди других аспектов книги – влияние внешней среды на процесс лидерства. Бальдони подчеркивает необходимость адаптации к неопределенности, гибкость в принятии решений и вовлечение команды в процесс разработки стратегий. Он опирается на примеры успешных компаний и лидеров, демонстрируя, как активное слушание сотрудников и создание атмосферы открытого диалога могут способствовать преодолению сложностей.
Ключевым моментом является также акцент на обучении и развитии будущих лидеров внутри компании. Бальдони подчеркивает, что наилучшее обучение происходит через практический опыт, и предлагает использовать реальные проекты для обучения молодых менеджеров. Он призывает руководителей создавать условия, в которых сотрудники смогут развиваться и брать на себя новые роли, что приведет к росту как отдельных работников, так и всей организации в целом.
В заключении, «Лидировать со смыслом» предоставляет читателям глубокое понимание важности цели в лидерстве и управления, подчеркивает ценность искреннего взаимодействия и создания поддерживающей организационной культуры, а также необходимость постоянного обучения и адаптации к реалиям бизнеса. Эта книга является важным ресурсом для всех, кто стремится к личному и профессиональному развитию в роли главного руководителя, осознавая при этом, что успешное лидерство включает учет потребностей и мнений команды для достижения общих целей.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Лидировать со смыслом»
Комментариев пока нет.