Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы (Глеб Архангельский)
- Автор: Глеб Архангельский
- Жанр: Деловая литература: прочее / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2008
- ISBN 978-5-91180-848-8
Книга "Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы" посвящена исследованию тайм-менеджмента как критически важного инструмента, помогающего не только индивидуумам, но и организациям достигать высоких результатов. В ней рассматриваются методы управления временем и стратегического планирования, дающиеся, как в личной практике, так и в контексте более широкого корпоративного окружения.
Автор подчеркивает, что эффективное управление временем не ограничивается лишь контролем за его течением; внимание сосредоточивается на организации собственной деятельности и рациональном использовании ресурсов. Центральными темами книги являются четыре ключевых аспекта тайм-менеджмента: эффективность, технологии, стратегии и философия. Эффективность включает в себя методы, позволяющие повысить продуктивность, в то время как технологии, такие как бизнес-ТРИЗ и НЛП, помогают в принятии более обоснованных решений. Стратегии охватывают долгосрочные цели, а философия касаются глубокого смысла нашей деятельности.
Книга предлагает читателю ряд практических рекомендаций по внедрению принципов тайм-менеджмента в свою жизнь. Основное внимание уделяется индивидуализированному подходу к планированию и важности постоянной готовности к изменениям. Признается, что в условиях неопределенности традиционные методы могут неэффективно работать и необходимо развивать мышление, ориентированное на результат. Обсуждаются способы управления таким образом мелкими задачами, как группировка их для снижения переключений и концентрации, моментальная реакция на небольшие дела, а также осознание необходимости делать перерывы для восстановления.
Кроме того, автор выделяет концептуальные подходы к гармонизации различных задач и приоритетов, предлагая делить задачи на критические и развивающие. Этот подход помогает сохранить баланс между краткосрочными результатами и долгосрочным развитием. Важность ведения учета времени также подчеркивается как ключевой фактор для повышения осознанности и продуктивности.
Книга затрагивает также стратегию управления временем на уровне организации, раскрывая понятие корпоративного тайм-менеджмента как средства для улучшения внутренней культуры и повышения общей эффективности работы. Внедрение определенных стандартов и регламентов позволяет создать структурированную среду, в которой управление временем становится предсказуемым и эффективным.
Отмечается, что информационные ресурсы, включая управление знаниями и энергетическим балансом сотрудников, становятся важными аспектами в эффективном тайм-менеджменте, позволяя компаниям лучше адаптироваться к новым условиям. Используются примеры применения тайм-менеджмента в различных реальных сценариях, показывающие как изменения в восприятии времени и подходах к работе могут значительно повысить качество жизни и профессиональные достижения.
В заключение, книга "Организация времени" является практическим руководством по оптимизации времени как на уровне личности, так и на уровне компании. Она подчеркивает, что личный тайм-менеджмент является двигателем для изменений и может привести к устойчивым улучшениям, как для отдельных сотрудников, так и для организации в целом.
Читать онлайн
Автор подчеркивает, что эффективное управление временем не ограничивается лишь контролем за его течением; внимание сосредоточивается на организации собственной деятельности и рациональном использовании ресурсов. Центральными темами книги являются четыре ключевых аспекта тайм-менеджмента: эффективность, технологии, стратегии и философия. Эффективность включает в себя методы, позволяющие повысить продуктивность, в то время как технологии, такие как бизнес-ТРИЗ и НЛП, помогают в принятии более обоснованных решений. Стратегии охватывают долгосрочные цели, а философия касаются глубокого смысла нашей деятельности.
Книга предлагает читателю ряд практических рекомендаций по внедрению принципов тайм-менеджмента в свою жизнь. Основное внимание уделяется индивидуализированному подходу к планированию и важности постоянной готовности к изменениям. Признается, что в условиях неопределенности традиционные методы могут неэффективно работать и необходимо развивать мышление, ориентированное на результат. Обсуждаются способы управления таким образом мелкими задачами, как группировка их для снижения переключений и концентрации, моментальная реакция на небольшие дела, а также осознание необходимости делать перерывы для восстановления.
Кроме того, автор выделяет концептуальные подходы к гармонизации различных задач и приоритетов, предлагая делить задачи на критические и развивающие. Этот подход помогает сохранить баланс между краткосрочными результатами и долгосрочным развитием. Важность ведения учета времени также подчеркивается как ключевой фактор для повышения осознанности и продуктивности.
Книга затрагивает также стратегию управления временем на уровне организации, раскрывая понятие корпоративного тайм-менеджмента как средства для улучшения внутренней культуры и повышения общей эффективности работы. Внедрение определенных стандартов и регламентов позволяет создать структурированную среду, в которой управление временем становится предсказуемым и эффективным.
Отмечается, что информационные ресурсы, включая управление знаниями и энергетическим балансом сотрудников, становятся важными аспектами в эффективном тайм-менеджменте, позволяя компаниям лучше адаптироваться к новым условиям. Используются примеры применения тайм-менеджмента в различных реальных сценариях, показывающие как изменения в восприятии времени и подходах к работе могут значительно повысить качество жизни и профессиональные достижения.
В заключение, книга "Организация времени" является практическим руководством по оптимизации времени как на уровне личности, так и на уровне компании. Она подчеркивает, что личный тайм-менеджмент является двигателем для изменений и может привести к устойчивым улучшениям, как для отдельных сотрудников, так и для организации в целом.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы»
Комментариев пока нет.