Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса (Дэвид Дотлих)
- Автор: Дэвид Дотлих / Питер Кейро
- Жанр: Деловая литература: прочее / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2012
- ISBN 978-5-9614-1319-9
Книга 'Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса' авторства Марии Макарушкиной представляет собой глубокое исследование деструктивных черт личности, которые способны подрывать карьерный успех руководителей и целых организаций. В предисловии подчеркивается важность осознания и управления так называемыми "деструкторами" — личностными качествами, которые проявляются в стрессовых ситуациях и могут снизить эффективность лидера, несмотря на наличие у него других сильных сторон. Книга дает инструменты для выявления и управления этими деструктивными чертами, предлагая практические рекомендации по самосознанию и самосовершенствованию.
Разделы книги раскрывают различные аспекты лидерства и подводят читателя к пониманию того, что провал руководителей — это не всегда следствие внешних факторов, а чаще всего результат внутренних поведенческих привычек. Так, например, авторы анализируют поведенческие шаблоны, противопоставляющие успеху автоматические реакции, которые могут стать разрушительными, и предлагают целый ряд моделей поведения, мешающих эффективному руководству.
Ключевыми персонажами книги являются примеры реальных руководителей, таких как Мартин-бедолага, который, обладая сильными ораторскими способностями, терпит крах карьеры из-за своей мелодраматичности и неспособности взаимодействовать с командой. Параллельно рассматривается проблема своенравных изменений, которые могут привести к инновациям, но при чрезмерном проявлении угрожают команде и компании в целом, вызывая разрушительное поведение.
Книга обсуждает также эксцентричность, ее границы и влияние на управление, предупреждая о том, как чрезмерная эксцентричность может снизить продуктивность компании из-за непродуктивных приоритетов. Кроме того, рассматриваются такие деструктивные черты, как скрытность, перфекционизм и стремление угодить, что делает акцент на важности прозрачности и неординарного мышления для успешного управления.
Кульминация обсуждает сложности перфекционизма в управлении и его влияние на командный дух, подчеркивая необходимость нахождения баланса между стремлением к совершенству и реалиями делового мира. Параллельно поднимается вопрос об умении открыто принимать критические мнения и преодолевать страх перед конфликтами, что является важным для роста как личности, так и организации.
В заключении, книга является не только критическим анализом некоторых наиболее распространенных деструктивных черт в руководстве, но и практическим руководством к самосовершенствованию. Авторы призывают читателей к собственному самопознанию и осмыслению поведения, что может открыть новые перспективы для личного и профессионального развития в бизнесе. Данное издание наглядно демонстрирует, как доверие, честность и открытость в процессе управления могут стать ключевыми факторами в достижении долгосрочного успеха.
Читать онлайн
Разделы книги раскрывают различные аспекты лидерства и подводят читателя к пониманию того, что провал руководителей — это не всегда следствие внешних факторов, а чаще всего результат внутренних поведенческих привычек. Так, например, авторы анализируют поведенческие шаблоны, противопоставляющие успеху автоматические реакции, которые могут стать разрушительными, и предлагают целый ряд моделей поведения, мешающих эффективному руководству.
Ключевыми персонажами книги являются примеры реальных руководителей, таких как Мартин-бедолага, который, обладая сильными ораторскими способностями, терпит крах карьеры из-за своей мелодраматичности и неспособности взаимодействовать с командой. Параллельно рассматривается проблема своенравных изменений, которые могут привести к инновациям, но при чрезмерном проявлении угрожают команде и компании в целом, вызывая разрушительное поведение.
Книга обсуждает также эксцентричность, ее границы и влияние на управление, предупреждая о том, как чрезмерная эксцентричность может снизить продуктивность компании из-за непродуктивных приоритетов. Кроме того, рассматриваются такие деструктивные черты, как скрытность, перфекционизм и стремление угодить, что делает акцент на важности прозрачности и неординарного мышления для успешного управления.
Кульминация обсуждает сложности перфекционизма в управлении и его влияние на командный дух, подчеркивая необходимость нахождения баланса между стремлением к совершенству и реалиями делового мира. Параллельно поднимается вопрос об умении открыто принимать критические мнения и преодолевать страх перед конфликтами, что является важным для роста как личности, так и организации.
В заключении, книга является не только критическим анализом некоторых наиболее распространенных деструктивных черт в руководстве, но и практическим руководством к самосовершенствованию. Авторы призывают читателей к собственному самопознанию и осмыслению поведения, что может открыть новые перспективы для личного и профессионального развития в бизнесе. Данное издание наглядно демонстрирует, как доверие, честность и открытость в процессе управления могут стать ключевыми факторами в достижении долгосрочного успеха.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса»
Комментариев пока нет.