Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике (Нил Доши)
- Автор: Нил Доши / Линдси Макгрегор
- Жанр: Деловая литература: прочее / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Корпоративная культура
- Год публикации: 2017
- ISBN 978-5-00100-484-4
Книга «Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике», написанная Нилом Доши и Линдсей МаГрегор, исследует ключевые элементы, необходимые для создания высокоэффективной корпоративной культуры. Авторы рассматривают, как важность внутренней мотивации сотрудников, основанной на трех главных аспектах: игре, цели и самореализации, способна заметно повысить продуктивность организаций. Они подчеркивают, что успешная деятельность компаний не ограничивается лишь традиционными методами управления, такими как использование бенчмаркинга и материального поощрения; вместо этого следует уделить внимание созданию среды, благоприятной для адаптивности и вовлеченности сотрудников.
В книге акцентируется внимание на том, что производительность и мотивация сотрудников связаны с определенными культурными факторами, которые можно систематически изучать, измерять и изменять. Авторы предлагают пошаговую стратегию для создания успешной культуры, включая диагностику текущих проблем, применение научного подхода к мотивации и внедрение новых методов, направленных на развитие адаптивности. Например, они рассматривают эксперимент в колл-центре, который показывает, как изменение системы управления и создание поддерживающей атмосферы может значительно улучшить результаты работы.
Доши и МаГрегор также обсуждают значение креативности как ключевого элемента успеха – они указывают на то, что внутренние мотивы сотрудников, такие как стремление к креативности и новаторству, напрямую связаны с их эффективностью. Авторы приводят примеры известных компаний, таких как Medallia и Salesforce.com, которые достигли выдающихся результатов благодаря созданию условий, способствующих высокому уровню вовлеченности и инициативы сотрудников.
Кроме того, книга подчеркивает, что корпоративная культура должна восприниматься как живая экосистема, где элементы взаимосвязаны и должны работать в синергии. Ошибки в управлении мотивацией, необоснованный акцент на косвенных мотивах и отсутствие координации могут привести к неэффективной работе и низкой адаптивности. Авторы подчеркивают важность общения, традиций и лидерства как важнейших факторов, способствующих формированию единой корпоративной идентичности.
Книга также обсуждает влияние наследия и корпоративных традиций на мораль сотрудников, используя примеры компаний, которые успешно интегрируют свои истории и достижения в повседневную деятельность. В заключение, Доши и МаГрегор призывают к глубокому пониманию связи между культурой и результатами, подчеркивая, что лишь сочетание теории и практики может привести к созданию здоровой и эффективной корпоративной среды, готовой к вызовам современного бизнеса.
Читать онлайн
В книге акцентируется внимание на том, что производительность и мотивация сотрудников связаны с определенными культурными факторами, которые можно систематически изучать, измерять и изменять. Авторы предлагают пошаговую стратегию для создания успешной культуры, включая диагностику текущих проблем, применение научного подхода к мотивации и внедрение новых методов, направленных на развитие адаптивности. Например, они рассматривают эксперимент в колл-центре, который показывает, как изменение системы управления и создание поддерживающей атмосферы может значительно улучшить результаты работы.
Доши и МаГрегор также обсуждают значение креативности как ключевого элемента успеха – они указывают на то, что внутренние мотивы сотрудников, такие как стремление к креативности и новаторству, напрямую связаны с их эффективностью. Авторы приводят примеры известных компаний, таких как Medallia и Salesforce.com, которые достигли выдающихся результатов благодаря созданию условий, способствующих высокому уровню вовлеченности и инициативы сотрудников.
Кроме того, книга подчеркивает, что корпоративная культура должна восприниматься как живая экосистема, где элементы взаимосвязаны и должны работать в синергии. Ошибки в управлении мотивацией, необоснованный акцент на косвенных мотивах и отсутствие координации могут привести к неэффективной работе и низкой адаптивности. Авторы подчеркивают важность общения, традиций и лидерства как важнейших факторов, способствующих формированию единой корпоративной идентичности.
Книга также обсуждает влияние наследия и корпоративных традиций на мораль сотрудников, используя примеры компаний, которые успешно интегрируют свои истории и достижения в повседневную деятельность. В заключение, Доши и МаГрегор призывают к глубокому пониманию связи между культурой и результатами, подчеркивая, что лишь сочетание теории и практики может привести к созданию здоровой и эффективной корпоративной среды, готовой к вызовам современного бизнеса.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике»
Комментариев пока нет.