От хорошего к великому (Джим Коллинз)
- Автор: Джим Коллинз
- Жанр: Деловая литература: прочее / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2017
- ISBN 978-5-00100-363-2
Книга "От хорошего к великому" написана Джимом Коллинзом и представляет собой глубокое исследование факторов, которые отличают выдающиеся компании от тех, которые остаются на уровне посредственности. Исходя из тщательного анализа компаний, которые смогли продемонстрировать выдающиеся финансовые результаты на протяжении 15 лет, Коллинз выявляет ключевые аспекты, определяющие путь от хорошего к великому.
Автор начинает с описания своего стремления понять, что именно делает компании великими, уподобляя свои усилия исследовательской миссии Льюиса и Кларка. Он собирает группу из 21 эксперта для анализа 28 компаний, включая 11 выдающихся, чтобы выяснить, какие стратегии и управленческие практики способствуют устойчивому успеху. Процесс начинается с детального финансового анализа, где акцент делается на том, что успех не всегда является следствием удачи, а чаще — результатом продуманных действий и стратегий.
Среди ключевых тем выделяются руководители 5-го уровня, которые не только обладают скромностью и решительностью, но и делают все возможное для достижения успеха компании. Коллинз иллюстрирует успех таких лидеров на примерах компаний, где они демонстрировали высокий стандарт управления и честности, что проявлялось в способности сохранять дисциплину и принимать трудные решения. Он подчеркивает важность подбора правильных людей на правильные позиции, а также быструю замену тех, кто не соответствует требованиям.
Книга акцентирует внимание на том, что страсть и вовлеченность сотрудников играют важную роль в достижении успеха. Коллинз приводит примеры компаний, где сотрудники чувствовали себя частью важной миссии, что позволяло им работать с полной самоотдачей. Он также вводит концепцию "концепции ежа", стратегического подхода, помогающего компаниям найти свою уникальную позицию на рынке и избегать бесполезных попыток роста.
Важным моментом становится и баланс между свободой и ответственностью, что позволяет компаниям сохранять креативность, не теряя при этом структуры и дисциплины. Коллинз подчеркивает, что успешные компании должны строить свою культуру вокруг этой концепции, что в конечном итоге способствует эффективному управлению.
Примером успеха служит "эффект маховика", олицетворяющий силу последовательных маленьких улучшений, которые со временем приводят к значительным изменениям. Отсюда возникает необходимость обеспечить консистентность в управлении и избегать резких изменений стратегий, которые могут привести к упадку.
К концу книги Коллинз выражает благодарность своей команде и всем, кто способствовал исследованию, подчеркивая значение коллективной работы в достижении высоких результатов. Он отмечает, что успех является результатом сотрудничества, дисциплины и целеустремленности, что делает эту книгу не только практическим руководством для бизнесменов, но и ценным источником вдохновения для всех, кто стремится к выдающимся достижениям.
Читать онлайн
Автор начинает с описания своего стремления понять, что именно делает компании великими, уподобляя свои усилия исследовательской миссии Льюиса и Кларка. Он собирает группу из 21 эксперта для анализа 28 компаний, включая 11 выдающихся, чтобы выяснить, какие стратегии и управленческие практики способствуют устойчивому успеху. Процесс начинается с детального финансового анализа, где акцент делается на том, что успех не всегда является следствием удачи, а чаще — результатом продуманных действий и стратегий.
Среди ключевых тем выделяются руководители 5-го уровня, которые не только обладают скромностью и решительностью, но и делают все возможное для достижения успеха компании. Коллинз иллюстрирует успех таких лидеров на примерах компаний, где они демонстрировали высокий стандарт управления и честности, что проявлялось в способности сохранять дисциплину и принимать трудные решения. Он подчеркивает важность подбора правильных людей на правильные позиции, а также быструю замену тех, кто не соответствует требованиям.
Книга акцентирует внимание на том, что страсть и вовлеченность сотрудников играют важную роль в достижении успеха. Коллинз приводит примеры компаний, где сотрудники чувствовали себя частью важной миссии, что позволяло им работать с полной самоотдачей. Он также вводит концепцию "концепции ежа", стратегического подхода, помогающего компаниям найти свою уникальную позицию на рынке и избегать бесполезных попыток роста.
Важным моментом становится и баланс между свободой и ответственностью, что позволяет компаниям сохранять креативность, не теряя при этом структуры и дисциплины. Коллинз подчеркивает, что успешные компании должны строить свою культуру вокруг этой концепции, что в конечном итоге способствует эффективному управлению.
Примером успеха служит "эффект маховика", олицетворяющий силу последовательных маленьких улучшений, которые со временем приводят к значительным изменениям. Отсюда возникает необходимость обеспечить консистентность в управлении и избегать резких изменений стратегий, которые могут привести к упадку.
К концу книги Коллинз выражает благодарность своей команде и всем, кто способствовал исследованию, подчеркивая значение коллективной работы в достижении высоких результатов. Он отмечает, что успех является результатом сотрудничества, дисциплины и целеустремленности, что делает эту книгу не только практическим руководством для бизнесменов, но и ценным источником вдохновения для всех, кто стремится к выдающимся достижениям.
Похожие книги:
Комментарии к книге «От хорошего к великому»
Комментариев пока нет.