Джек. Мои годы в GE (Джон Бирн)
- Автор: Джон Бирн / Джек Уэлч
- Жанр: Биографии и Мемуары / Деловая литература: прочее
- Год публикации: 2007
- ISBN 5-902862-24-8
Книга "Джек. Мои годы в GE" представляет собой автобиографию Джека Уэлча, знаменитого бизнесмена, который возглавлял компанию General Electric (GE) с 1981 по 2001 год. В ней автор делится своими впечатлениями о пути к власти, карьере и философией управления, которая сыграла ключевую роль в его успехе и трансформации GE в мощную и прибыльную корпорацию.
Пролог книги открывается моментом передачи власти от Джона Уэлча к его преемнику Джеффу Иммельту, подчеркивая значимость этого события для самого Уэлча и эволюции компании. Впоследствии автор как будто возвратился в прошлое, чтобы изложить истоки своей карьеры, начиная с первых шагов в GE как младшего инженера и заканчивая его амбициями, которые со временем привели его на пост CEO. Уэлч делится воспоминаниями о своих родителях, которые оказали большое влияние на его воспитание и формирование характера. Его мать, например, научила его принимать поражения с достоинством, а отец привил ему трудовую этику.
Автор интересно описывает свои первые рабочие опыты, в том числе в фабрике игрушек, где он осознал, что отсутствие удовлетворения на работе недопустимо. Эти ранние уроки о важности выбора профессии и стремления к вещам, которые действительно вдохновляют, наглядно подчеркивают внутреннюю борьбу и самоидентификацию героя.
Большое внимание уделяется процессу управления и корпоративной культуре в GE. Уэлч подчеркивает, как важно было создать инновационную атмосферу, где ошибки не подавляют, а учат. Он делится примерами реализации проектов и разработки новых продуктов, таких как полифенилоксофен, показывая, что креативность и риск, поддерживаемые правильно установленной корпоративной культурой, способствуют развитию и успеху.
Книга также затрагивает проблемы и сложности, связанные с корпоративными сделками и конкурентами на рынке. Уэлч описывает ряд стратегических решений, которые оказали влияние на структуру и рентабельность GE, таких как продажа убыточных направлений и обмен с другими компаниями. Эти шаги делают GE более конкурентоспособной и прибыльной на международной арене.
На протяжении повествования автор делится преобразованиями, которые произошли в корпоративной культуре GE, подчеркивая необходимость обучения руководителей и поддержки талантов на всех уровнях. Создание образовательных программ и инициатив по повышению квалификации сотрудников стало одним из столпов успешной работы компании, ввевшего в практику элементы ответственности и межличностного взаимодействия.
Кроме того, книга затрагивает вопросы общественной ответственности бизнеса и важности человеческих отношений в управлении. Уэлч утверждает, что успешная компания должна не только приносить прибыль, но и заботиться о своих сотрудников и сообществе. Он рассматривает увлеченность работающих сотрудников как один из ключевых факторов успеха, подчеркивая значимость создания условий для максимальной эффективности.
Заключительная часть книги обсуждает процесс выбора нового генерального директора, показывая, как важны правильные качества и отношения между руководством и командами для будущего компании. Уэлч нарисовывает картину напряженности и ответственности, которые сопровождают процесс преемственности, и подчеркивает важность сплоченности и готовности к переменам в условиях конкурентного давления.
В результате, "Джек. Мои годы в GE" — это не просто книга о карьере одного человека, но и глубокий анализ философии управления, которой следовал автор, и ее влияния на формирование успешной корпоративной культуры, что делает его опыт ценным для бизнесменов и управленцев, стремящихся к успеху в современных экономических условиях.
Читать онлайн
Пролог книги открывается моментом передачи власти от Джона Уэлча к его преемнику Джеффу Иммельту, подчеркивая значимость этого события для самого Уэлча и эволюции компании. Впоследствии автор как будто возвратился в прошлое, чтобы изложить истоки своей карьеры, начиная с первых шагов в GE как младшего инженера и заканчивая его амбициями, которые со временем привели его на пост CEO. Уэлч делится воспоминаниями о своих родителях, которые оказали большое влияние на его воспитание и формирование характера. Его мать, например, научила его принимать поражения с достоинством, а отец привил ему трудовую этику.
Автор интересно описывает свои первые рабочие опыты, в том числе в фабрике игрушек, где он осознал, что отсутствие удовлетворения на работе недопустимо. Эти ранние уроки о важности выбора профессии и стремления к вещам, которые действительно вдохновляют, наглядно подчеркивают внутреннюю борьбу и самоидентификацию героя.
Большое внимание уделяется процессу управления и корпоративной культуре в GE. Уэлч подчеркивает, как важно было создать инновационную атмосферу, где ошибки не подавляют, а учат. Он делится примерами реализации проектов и разработки новых продуктов, таких как полифенилоксофен, показывая, что креативность и риск, поддерживаемые правильно установленной корпоративной культурой, способствуют развитию и успеху.
Книга также затрагивает проблемы и сложности, связанные с корпоративными сделками и конкурентами на рынке. Уэлч описывает ряд стратегических решений, которые оказали влияние на структуру и рентабельность GE, таких как продажа убыточных направлений и обмен с другими компаниями. Эти шаги делают GE более конкурентоспособной и прибыльной на международной арене.
На протяжении повествования автор делится преобразованиями, которые произошли в корпоративной культуре GE, подчеркивая необходимость обучения руководителей и поддержки талантов на всех уровнях. Создание образовательных программ и инициатив по повышению квалификации сотрудников стало одним из столпов успешной работы компании, ввевшего в практику элементы ответственности и межличностного взаимодействия.
Кроме того, книга затрагивает вопросы общественной ответственности бизнеса и важности человеческих отношений в управлении. Уэлч утверждает, что успешная компания должна не только приносить прибыль, но и заботиться о своих сотрудников и сообществе. Он рассматривает увлеченность работающих сотрудников как один из ключевых факторов успеха, подчеркивая значимость создания условий для максимальной эффективности.
Заключительная часть книги обсуждает процесс выбора нового генерального директора, показывая, как важны правильные качества и отношения между руководством и командами для будущего компании. Уэлч нарисовывает картину напряженности и ответственности, которые сопровождают процесс преемственности, и подчеркивает важность сплоченности и готовности к переменам в условиях конкурентного давления.
В результате, "Джек. Мои годы в GE" — это не просто книга о карьере одного человека, но и глубокий анализ философии управления, которой следовал автор, и ее влияния на формирование успешной корпоративной культуры, что делает его опыт ценным для бизнесменов и управленцев, стремящихся к успеху в современных экономических условиях.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Джек. Мои годы в GE»
Комментариев пока нет.