Постигая Agile (Дженнифер Грин)
- Автор: Дженнифер Грин / Эндрю Стеллман
- Жанр: Деловая литература: прочее / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2017
- ISBN 978-5-00100-614-5
Книга "Постигая Agile" авторов Эндрю Стеллмана и Дженнифер Грин представляет собой всестороннее исследование agile-методологий, направленное на обучение читателей не только конкретным техникам, но и важности глубокого понимания принципов и ценностей, лежащих в основе этих подходов. В начале книги акцентируется внимание на роли Agile как нового мировоззрения для компаний, которое способствует более эффективному и отзывчивому бизнесу, а также на необходимости активного вовлечения всех членов команды в процессы разработки и планирования.
Авторы подробно останавливаются на методологиях Scrum и экстремальном программировании (XP), а также упоминают бережливое программирование и Канбан. Главной темой обсуждения становится важность сочетания принципов и практик agile, без чего невозможно освоение и эффективное применение гибкого подхода. Примеры из практики иллюстрируют успешные случаи применения Agile, подчеркивая, что для достижения устойчивых результатов важны не только поверхностное освоение методик, но и искреннее желание команд адаптироваться и учиться на своих ошибках.
Книга глубоко анализирует ключевые принципы Agile, среди которых главными являются постоянные поставки работающего программного обеспечения и готовность к изменениям даже на поздних стадиях проекта. Удовлетворение потребностей заказчиков рассматривается как первоочередная задача, что требует от команд гибкости в подходе и готовности к сотрудничеству. Рассматриваются страхи, возникающие при внесении изменений, и необходимость их принятия как части процесса. Команда должна быть готова учиться на своих ошибках и стремиться к более высокому качеству конечного продукта через взаимодействие с пользователями.
В книге также акцентируется внимание на важности ведения документации, что должно быть органично интегрировано в процессы разработки. Одной из задач является нахождение баланса между созданием документации и непосредственным общением внутри команды, что значительно повышает эффективность работы. Регулярные встречи и обсуждения помогают лучше выявлять потребности и проблемы, в то время как недостаточная связь между бизнесом и технической стороной может привести к неэффективности проекта.
Особое внимание уделено методологии Scrum: её правилам, ролям и процессам, включая такие аспекты, как спринты и ежедневные стендапы, которые являются неотъемлемой частью успешной работы команды. Представленная метафора "свиньи и курицы" служит для иллюстрации уровня вовлеченности участников в проект и подчеркивает важность личной ответственности в работе команды.
Также рассматривается ХР как важная методология, акцентирующая внимание на взаимодействии equipes с пользователями и поддержании гибкости в разработке для учета изменений. Бережливое мышление и Канбан представлены как подходы, способствующие визуализации рабочей нагрузки и ускорению процессов разработки.
В последние главы выводится концепция agile-коуча, который играет ключевую роль в разрешении конфликтов и изменении культурных особенностей команды в духе Agile. Он должен помочь команде осознать важность соблюдения принципов и ценностей Agile без формального подхода и контроля со стороны. В итоге авторы подчеркивают, что ключ к успешному применению agile-методологий заключается в глубоком понимании и готовности команд адаптироваться и учиться в процессе разработки.
Книга "Постигая Agile" представляет собой полезный ресурс и руководство как для практикующих проектных менеджеров, так и для всех, кто стремится к более эффективной работе в команде, помогая развивать навыки и умения, необходимые для успешного внедрения Agile в практику разработки программного обеспечения.
Читать онлайн
Авторы подробно останавливаются на методологиях Scrum и экстремальном программировании (XP), а также упоминают бережливое программирование и Канбан. Главной темой обсуждения становится важность сочетания принципов и практик agile, без чего невозможно освоение и эффективное применение гибкого подхода. Примеры из практики иллюстрируют успешные случаи применения Agile, подчеркивая, что для достижения устойчивых результатов важны не только поверхностное освоение методик, но и искреннее желание команд адаптироваться и учиться на своих ошибках.
Книга глубоко анализирует ключевые принципы Agile, среди которых главными являются постоянные поставки работающего программного обеспечения и готовность к изменениям даже на поздних стадиях проекта. Удовлетворение потребностей заказчиков рассматривается как первоочередная задача, что требует от команд гибкости в подходе и готовности к сотрудничеству. Рассматриваются страхи, возникающие при внесении изменений, и необходимость их принятия как части процесса. Команда должна быть готова учиться на своих ошибках и стремиться к более высокому качеству конечного продукта через взаимодействие с пользователями.
В книге также акцентируется внимание на важности ведения документации, что должно быть органично интегрировано в процессы разработки. Одной из задач является нахождение баланса между созданием документации и непосредственным общением внутри команды, что значительно повышает эффективность работы. Регулярные встречи и обсуждения помогают лучше выявлять потребности и проблемы, в то время как недостаточная связь между бизнесом и технической стороной может привести к неэффективности проекта.
Особое внимание уделено методологии Scrum: её правилам, ролям и процессам, включая такие аспекты, как спринты и ежедневные стендапы, которые являются неотъемлемой частью успешной работы команды. Представленная метафора "свиньи и курицы" служит для иллюстрации уровня вовлеченности участников в проект и подчеркивает важность личной ответственности в работе команды.
Также рассматривается ХР как важная методология, акцентирующая внимание на взаимодействии equipes с пользователями и поддержании гибкости в разработке для учета изменений. Бережливое мышление и Канбан представлены как подходы, способствующие визуализации рабочей нагрузки и ускорению процессов разработки.
В последние главы выводится концепция agile-коуча, который играет ключевую роль в разрешении конфликтов и изменении культурных особенностей команды в духе Agile. Он должен помочь команде осознать важность соблюдения принципов и ценностей Agile без формального подхода и контроля со стороны. В итоге авторы подчеркивают, что ключ к успешному применению agile-методологий заключается в глубоком понимании и готовности команд адаптироваться и учиться в процессе разработки.
Книга "Постигая Agile" представляет собой полезный ресурс и руководство как для практикующих проектных менеджеров, так и для всех, кто стремится к более эффективной работе в команде, помогая развивать навыки и умения, необходимые для успешного внедрения Agile в практику разработки программного обеспечения.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Постигая Agile»
Комментариев пока нет.