Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения (Шон Кови)
- Автор: Шон Кови
- Жанр: Психология / Деловая литература: прочее
- Год публикации: 2013
- ISBN 978-5-9614-3149-0
Книга "Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения" представляет собой практическое руководство для команд и организаций, стремящихся достигать значительных результатов и эффективно управлять своими усилиями. Автор, основываясь на многолетнем опыте работы с различными организациями, предлагает модель, состоящую из четырех ключевых дисциплин, которые направлены на эффективное выполнение критически важных целей (КВЦ).
В первой части книги рассматривается важность выбора этих КВЦ и сосредоточения на ограниченном количестве ключевых целей, что позволяет избежать рассеивания ресурсов и усилий. Автор подчеркивает, что такие цели должны быть выстроены в соответствии с миссией организации, а их достижение требует согласованности внутри команды. Приводятся примеры успеха, когда четкое определение целей и мониторинг их выполнения приводили к значительным результатам.
Следующий аспект книги касается опережающих показателей, которые служат индикаторами прогресса и помогают предсказывать результативность команды. Оперативные данные дают возможность менеджерам и сотрудникам контролировать свое поведение и вовремя корректировать действия. Примеры из практики, такие как успехи команды Oakland Athletics в бейсболе, демонстрируют, как правильные показатели могут изменить стандартные подходы и привести к превосходным результатам.
Не менее важным становится обсуждение внедрения четырех дисциплин исполнения в контексте реальных организационных изменений. На примере работы хирургического отделения с конкретными опять же опережающими показателями, автор показывает, как команда может преодолевать сопротивление и менять привычки работников ради повышения качества обслуживания и безопасности.
Ключевым элементом метода 4ДИ является регулярная отчетность и поддержание командного духа. Общие собрания, посвященные КВЦ, становятся площадками для обсуждения успехов, обмена опытом и поиска решений, что в свою очередь способствует созданию культуры ответственности и вовлеченности. Формирование таких привычек помогает сделать выполнение обязательств частью рабочей культуры.
Также рассматривается применение данной методики не только в бизнесе, но и в личной жизни, где автор показывает, как 4ДИ могут помочь решить повседневные проблемы и достигать личных целей, будь то здоровье, семья или другие жизненные аспекты. Примеры успехов клиентов иллюстрируют, что даже простые изменения в подходе могут привести к значительным улучшениям.
Книга завершается аналитикой о культуре доверия и сотрудничества между руководством и членами команды, подчеркивая, что открытость и отношение к проблемам команды влияют на успешное внедрение изменений.
В целом, "Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения" является ценным ресурсом для менеджеров и команд, желающих оптимизировать свою работу, повысить результативность и построить продуктивные отношения внутри коллектива, применяя проверенные и обоснованные методы управления.
Читать онлайн
В первой части книги рассматривается важность выбора этих КВЦ и сосредоточения на ограниченном количестве ключевых целей, что позволяет избежать рассеивания ресурсов и усилий. Автор подчеркивает, что такие цели должны быть выстроены в соответствии с миссией организации, а их достижение требует согласованности внутри команды. Приводятся примеры успеха, когда четкое определение целей и мониторинг их выполнения приводили к значительным результатам.
Следующий аспект книги касается опережающих показателей, которые служат индикаторами прогресса и помогают предсказывать результативность команды. Оперативные данные дают возможность менеджерам и сотрудникам контролировать свое поведение и вовремя корректировать действия. Примеры из практики, такие как успехи команды Oakland Athletics в бейсболе, демонстрируют, как правильные показатели могут изменить стандартные подходы и привести к превосходным результатам.
Не менее важным становится обсуждение внедрения четырех дисциплин исполнения в контексте реальных организационных изменений. На примере работы хирургического отделения с конкретными опять же опережающими показателями, автор показывает, как команда может преодолевать сопротивление и менять привычки работников ради повышения качества обслуживания и безопасности.
Ключевым элементом метода 4ДИ является регулярная отчетность и поддержание командного духа. Общие собрания, посвященные КВЦ, становятся площадками для обсуждения успехов, обмена опытом и поиска решений, что в свою очередь способствует созданию культуры ответственности и вовлеченности. Формирование таких привычек помогает сделать выполнение обязательств частью рабочей культуры.
Также рассматривается применение данной методики не только в бизнесе, но и в личной жизни, где автор показывает, как 4ДИ могут помочь решить повседневные проблемы и достигать личных целей, будь то здоровье, семья или другие жизненные аспекты. Примеры успехов клиентов иллюстрируют, что даже простые изменения в подходе могут привести к значительным улучшениям.
Книга завершается аналитикой о культуре доверия и сотрудничества между руководством и членами команды, подчеркивая, что открытость и отношение к проблемам команды влияют на успешное внедрение изменений.
В целом, "Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения" является ценным ресурсом для менеджеров и команд, желающих оптимизировать свою работу, повысить результативность и построить продуктивные отношения внутри коллектива, применяя проверенные и обоснованные методы управления.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения»
Комментариев пока нет.