Лекция 3. Инвестиционный тип взаимодействия развитых и развивающихся стран, часть 3
* Догоняющее развитие в уровне РТ может осуществляться рывком либо постепенно. Финансирование догоняющего развития должно быть за счет внутренних источников (как в СССР), но, например, Перу использовала внешние займы для "некоторого" повышения уровня РТ. Однако "некоторое" повышение уровня все равно оставляет СРТ неконкурентоспособной (см. Рейнерта), полученные инвестиции и кредиты надо отдавать, а отдавать оказалось не из чего. Обратились в МВФ, а обращаются к нему в тех случаях, когда брать больше неоткуда (сам он никогда не приходит). МВФ порекомендовал переход к монокультурному типу взаимодействия, а это означает разрушение СРТ, даже в состоянии "некоторой повышенности" своего уровня.
* Т.о., альтернатива остается одна: рывком и самостоятельно. Что СССР не умел делать, приобретал по принципу "купим или украдем". В сегодняшней же России, к примеру, самолет "Сухой Суперджет", созданный из зарубежных деталей и на остатках советской авиастроительной школы, бессмысленно производить, поскольку такой самолет окупится только на внешних рынках, о доступе к части которых в России уже договорились с Боингом. СССР был последней страной, вскочившей в поезд "догоняющего развития". Китай этот момент упустил и пошел по инвестиционному пути, и в нем застрял. Индия также пошла по инвестиционному пути, но она локально ограничена. Повышение уровня РТ для развивающейся страны - хорошо, но этот путь закрыт, поскольку мерилом такого повышения является страна с бОльшим уровнем РТ, поскольку она задает норму эффективности, в которой можно работать либо по монокультурному, либо по инвестиционному типу взаимодействия стран, и включаться в более сложную СРТ.
* Вторая альтернативная стратегия развития, которые страны не применяли - развитие кластеров. Если нельзя воспроизвести всю СРТ, то можно взять некий ее фрагмент, вынести его из этой системы наружу и увеличить уровень РТ в нем, развив на отдельной территории, за счет чего впоследствии взаимодействовать со всем миром по продукции этого кластера. Но не во всяких условиях можно реализовать эту модель: нужно рассчитать рынок, захватить его и присутствовать на нем с доходностью, достаточной для обеспечения СРТ данного уровня. Такого рода проекты оказываются успешными на некоторой волне изменений мирового рынка. Примеры таких стран - Финляндия с ее мобильной связью, а также Италия с ее массовой модой: на волне резкого роста доходов появилась массовая мода в одежде и жилище (мебель и отделка) - то, что ранее было не прибыльным и сконцентрированным в беднейших районах. Итальянский вариант представлял собой массовый продукт с незначительной добавленной стоимостью. Однако впоследствии одежда и отделка жилья были выведены в Китай. Еще один, уже приводившийся, пример - мясомолочный кластер в Дании, который никогда не приносил больших доходов, но в какой-то момент, по мере роста, повышение уровня РТ за счет новинок в рамках "зеленой революции" - препаратов, вторичных продуктов высокой переработки и т.п. оказались сконцентрированы в Дании. Однако, как только волна спроса сходит, вытеснить конкурентов со своих рынков не всегда удается: та же Финляндия испытывает трудности в н. XXI века. Если кластер создается сознательно, то нужно проведение гигантской предварительной работы с анализом рынка и оценкой его перспектив, в рамках которого важно понять, удается поймать волну или нет. На н. XXI века, поскольку никаких волн в мире нет и они не предвидятся, ловить особо нечего.