Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем (Лиза Соломон)
- Автор: Лиза Соломон / Крис Эртел
- Жанр: Деловая литература: прочее / Самосовершенствование / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2015
- ISBN 978-5-9614-3899-4
Книга «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» предлагает систематизированный подход к проведению стратегических сессий в организациях, подчеркивая их важность в условиях растущей конкурентоспособности и постоянных изменений на рынке. Авторы иллюстрируют свои идеи как на основе практического опыта, так и с помощью примеров из реальной жизни, чтобы показать, как правильно организованные сессии могут привести к креативным и эффективным решениям.
В начале книги мы знакомимся с Нилом Гриммером, основателем компании Plum Organics, который сталкивается с проблемами нарастившейся конкуренции со стороны крупных производителей детского питания. В ответ на эти вызовы Гриммер инициирует стратегическую сессию в форме «военной игры», где участники анализируют стратегии конкурентов и ищут новые пути выхода на рынок. Результатом становится не только выработка инновационных идей, но и рост самой компании, что подтверждает ценность творческого подхода к решению стратегических задач.
Следующий раздел книги акцентирует внимание на различиях между стандартными собраниями и стратегическими сессиями. Автор подчеркивает, что для сложных и адаптивных проблем необходим особый подход, который позволяет не только выявить текущие проблемы, но и разработать стратегические решения. Примеры из практики Кардосо из Natura показывают, как отсутствие профессионального подхода к стратегическим сессиям может приводить к неэффективным результатам.
Книга также обсуждает концепцию «управляемого конфликта» как средства достижения инновационных идей во время групповых обсуждений. Авторы предлагают методы, которые способствуют конструктивному обсуждению спорных вопросов и созданию пространства для креативности. Это подчеркивает важность диалога и обсуждения среди участников, что способствует принятию более обоснованных решений.
В рамках обсуждения ключевых характеристик помещения для стратегических сессий акцент делается на гибкости пространства, позволяющей адаптировать его под задачи группы. Создание комфортной атмосферы способствует обмену идеями и вдохновляет участников на креативность и продуктивность.
Авторы также исследуют проблемы, возникающие из-за ориентированности на краткосрочные цели, приводящие к неэффективному стратегическому мышлению и планированию, что иллюстрируется на примерах социальных сетей. Сделан упор на том, как важно развивать навыки стратегического мышления у руководителей, чтобы успешно справляться с адаптивными проблемами.
Значительная часть книги посвящена подготовке и фокусировке во время стратегических сессий. Авторы рекомендуют находить баланс между несколькими ключевыми моментами обсуждения для избежания хаоса, подчеркивая необходимость вовлечения участников в процесс. Использование метафор и визуальных средств помогает улучшить восприятие информации и задействовать всю группу в процессе обсуждения.
Заканчивая книгу, авторы обсуждают свое благодарственное письмо тем, кто повлиял на их работу, и акцентируют внимание на значении коллаборации и общения для достижения успеха. Это служит напоминанием о том, что эффективные стратегические сессии требуют не только четкой организации, но и вовлеченности всех участников.
Таким образом, книга «Стратегическая сессия» является ценным руководством для организаций, стремящихся не только к эффективному решению текущих проблем, но и к созданию условий, способствующих генерации прорывных идей и поддержанию конкурентоспособности в быстро меняющемся бизнес-окружении.
Читать онлайн
В начале книги мы знакомимся с Нилом Гриммером, основателем компании Plum Organics, который сталкивается с проблемами нарастившейся конкуренции со стороны крупных производителей детского питания. В ответ на эти вызовы Гриммер инициирует стратегическую сессию в форме «военной игры», где участники анализируют стратегии конкурентов и ищут новые пути выхода на рынок. Результатом становится не только выработка инновационных идей, но и рост самой компании, что подтверждает ценность творческого подхода к решению стратегических задач.
Следующий раздел книги акцентирует внимание на различиях между стандартными собраниями и стратегическими сессиями. Автор подчеркивает, что для сложных и адаптивных проблем необходим особый подход, который позволяет не только выявить текущие проблемы, но и разработать стратегические решения. Примеры из практики Кардосо из Natura показывают, как отсутствие профессионального подхода к стратегическим сессиям может приводить к неэффективным результатам.
Книга также обсуждает концепцию «управляемого конфликта» как средства достижения инновационных идей во время групповых обсуждений. Авторы предлагают методы, которые способствуют конструктивному обсуждению спорных вопросов и созданию пространства для креативности. Это подчеркивает важность диалога и обсуждения среди участников, что способствует принятию более обоснованных решений.
В рамках обсуждения ключевых характеристик помещения для стратегических сессий акцент делается на гибкости пространства, позволяющей адаптировать его под задачи группы. Создание комфортной атмосферы способствует обмену идеями и вдохновляет участников на креативность и продуктивность.
Авторы также исследуют проблемы, возникающие из-за ориентированности на краткосрочные цели, приводящие к неэффективному стратегическому мышлению и планированию, что иллюстрируется на примерах социальных сетей. Сделан упор на том, как важно развивать навыки стратегического мышления у руководителей, чтобы успешно справляться с адаптивными проблемами.
Значительная часть книги посвящена подготовке и фокусировке во время стратегических сессий. Авторы рекомендуют находить баланс между несколькими ключевыми моментами обсуждения для избежания хаоса, подчеркивая необходимость вовлечения участников в процесс. Использование метафор и визуальных средств помогает улучшить восприятие информации и задействовать всю группу в процессе обсуждения.
Заканчивая книгу, авторы обсуждают свое благодарственное письмо тем, кто повлиял на их работу, и акцентируют внимание на значении коллаборации и общения для достижения успеха. Это служит напоминанием о том, что эффективные стратегические сессии требуют не только четкой организации, но и вовлеченности всех участников.
Таким образом, книга «Стратегическая сессия» является ценным руководством для организаций, стремящихся не только к эффективному решению текущих проблем, но и к созданию условий, способствующих генерации прорывных идей и поддержанию конкурентоспособности в быстро меняющемся бизнес-окружении.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем»
Комментариев пока нет.