Психология управления (Александр Трусь)
- Автор: Александр Трусь
- Жанр: Психология / Учебники / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2014
- ISBN 978-985-06-2422-2
Книга «Психология управления» обращается к важным аспектам психологической подготовки и грамотности руководителей в контексте современных вызовов управления. Один из центральных пунктов аргументации состоит в том, что успех в управлении требует не только практических навыков, но и глубокого понимания психологических факторов, влияющих на взаимодействие внутри организаций. Автор выделяет три уровня психологической грамотности: от житейского, основанного на интуитивных представлениях, до осознанного, где специалисты уже активно используют психологические знания для оптимизации управленческих процессов. Также рассматривается неэффективность тренингов, которые не всегда решают реальные проблемы, подчеркивая необходимость постоянного саморазвития.
Другая важная тема — это взаимодействие между собственником бизнеса и менеджером. Уделяется внимание формированию доверительных отношений, что является условием для успешной работы организации. Автор описывает ситуации, когда собственник должен делегировать управление, и как это требует доверия и готовности не вмешиваться в оперативное управление. Здесь также указываются потенциальные риски, такие как конфликты и «двоевластие», когда собственник продолжает активно контролировать действия менеджера.
Книга поднимает актуальные вопросы о стилях управления, представляя классические и инновационные подходы, такие как авторитарный, демократический и либеральный стили. Различные стили управления имеют свои плюсы и минусы, влияют на мотивацию сотрудников и рабочую атмосферу. В связи с этим подчеркивается, что успешные менеджеры должны быть адаптивными, умея переключаться между стилями в зависимости от ситуации и специфики задач.
Актуальны и темы кризисного управления, где риск и возможность взаимосвязаны, и эффективное преодоление кризисов зависит от способности менеджера увидеть не только проблемы, но и возможности для улучшения. Обсуждаются барьеры, которые мешают руководителям делегировать полномочия, такие как страх потери уникальности и недостаток обученности в делегировании, что ведет к перегрузке менеджеров.
Мотивация сотрудников также занимает важное место в дискуссии, где автор акцентирует внимание на сложностях, связанных с ее управлением, включая различные теории, такие как модель потребностей Маслоу. В заключительных главах книга представляет методы эффективной групповой работы, такие как организации совещаний и мозговых штурмов, акцентируя внимание на психологических аспектах успешного взаимодействия в команде.
В целом, «Психология управления» представляет собой обширный и многогранный анализ взаимосвязи психологии и управления, обосновывая важность применения психологических знаний для достижения эффективности в современных организациях, и подчеркивает критическую значимость целенаправленного подхода к управлению персоналом.
Читать онлайн
Другая важная тема — это взаимодействие между собственником бизнеса и менеджером. Уделяется внимание формированию доверительных отношений, что является условием для успешной работы организации. Автор описывает ситуации, когда собственник должен делегировать управление, и как это требует доверия и готовности не вмешиваться в оперативное управление. Здесь также указываются потенциальные риски, такие как конфликты и «двоевластие», когда собственник продолжает активно контролировать действия менеджера.
Книга поднимает актуальные вопросы о стилях управления, представляя классические и инновационные подходы, такие как авторитарный, демократический и либеральный стили. Различные стили управления имеют свои плюсы и минусы, влияют на мотивацию сотрудников и рабочую атмосферу. В связи с этим подчеркивается, что успешные менеджеры должны быть адаптивными, умея переключаться между стилями в зависимости от ситуации и специфики задач.
Актуальны и темы кризисного управления, где риск и возможность взаимосвязаны, и эффективное преодоление кризисов зависит от способности менеджера увидеть не только проблемы, но и возможности для улучшения. Обсуждаются барьеры, которые мешают руководителям делегировать полномочия, такие как страх потери уникальности и недостаток обученности в делегировании, что ведет к перегрузке менеджеров.
Мотивация сотрудников также занимает важное место в дискуссии, где автор акцентирует внимание на сложностях, связанных с ее управлением, включая различные теории, такие как модель потребностей Маслоу. В заключительных главах книга представляет методы эффективной групповой работы, такие как организации совещаний и мозговых штурмов, акцентируя внимание на психологических аспектах успешного взаимодействия в команде.
В целом, «Психология управления» представляет собой обширный и многогранный анализ взаимосвязи психологии и управления, обосновывая важность применения психологических знаний для достижения эффективности в современных организациях, и подчеркивает критическую значимость целенаправленного подхода к управлению персоналом.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Психология управления»
Комментариев пока нет.