Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена (Джордж Колризер)
- Автор: Джордж Колризер / Дункан Кьюмби
- Жанр: Деловая литература: прочее / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2015
- ISBN 978-5-00057-475-1
Книга "Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена" представляет собой совместное исследование трех авторов — Джорджа, Сьюзан и Дункана, которые на протяжении более десяти лет работают в области лидерства и психологии. Основная концепция, вокруг которой строится содержание книги, — это идея о «надежной базе», или опоре, на которой строится эффективное лидерство. Авторы утверждают, что успешное руководство невозможно без формирования доверительных отношений как с подчиненными, так и вне рабочего окружения.
Книга начинается с примера из личного опыта Джорджа, который в своем становлении как клинического психолога столкнулся с ситуацией захвата заложника. Его методы общения и понимания человеческой психологии позволили ему наладить контакт с опасным преступником, что подчеркивает важность уверенности и доверия в лидерстве. В повествовании также раскрываются личные истории других авторов, демонстрирующие, как их жизненный опыт сформировал их взгляды на лидерство и надежную базу. Сьюзан делится своим опытом работы в международных организациях и теоретизирует о значимости материнства в становлении личной надежной базы. Дункан, используя теорию надежной базы, формулирует девять характеристик эффективного лидерства, заменяя традиционные модели управления более человечными и взаимосвязанными подходами.
Книга последовательно углубляется в понятия устойчивого и эмоционального лидерства, акцентируя внимание на важности взаимодействия, поддержки и вдохновения для подчиненных. Авторы предлагают читателям провести саморефлексию — проанализировать свои надежные базы, чтобы стать надежной основой для других. Успех достигается не только путем профессионального, но и личного роста, что важно для формирования сильных и поддерживающих организаций.
Авторские рекомендации включают работу над качествами, такими как принятие индивидуальности и умение видеть потенциал, что способствует созданию взаимоподдерживающих отношений в команде. Лидеры, действующие как надежные базы, поощряют развитие и доверительные связи с подчиненными, что, в свою очередь, позволяет организовать здоровое и продуктивное рабочее окружение.
Книга также затрагивает сложные темы, такие как утрата и печаль, подчеркивая, как эти эмоции влияют на межличностные связи. Лидеры призваны помогать своим командам справляться с трудными периодами, создавая безопасную атмосферу, в которой можно свободно делиться переживаниями и эмоциями. Кроме того, авторы рассматривают влияние ожиданий и мышления на результаты, утверждая, что измененные установки способны преобразовать не только личное восприятие, но и коллективные достижения.
В заключение, "Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена" представляет собой практическое руководство для лидеров, стремящихся развивать качество своего лидерства, основываясь на принципах доверия, связи и взаимной поддержки. Книга предлагает инструменты и стратегии, которые помогут читателям стать более целостными личностями, что дополнительно способствует созданию вдохновляющих и высокоэффективных команд.
Читать онлайн
Книга начинается с примера из личного опыта Джорджа, который в своем становлении как клинического психолога столкнулся с ситуацией захвата заложника. Его методы общения и понимания человеческой психологии позволили ему наладить контакт с опасным преступником, что подчеркивает важность уверенности и доверия в лидерстве. В повествовании также раскрываются личные истории других авторов, демонстрирующие, как их жизненный опыт сформировал их взгляды на лидерство и надежную базу. Сьюзан делится своим опытом работы в международных организациях и теоретизирует о значимости материнства в становлении личной надежной базы. Дункан, используя теорию надежной базы, формулирует девять характеристик эффективного лидерства, заменяя традиционные модели управления более человечными и взаимосвязанными подходами.
Книга последовательно углубляется в понятия устойчивого и эмоционального лидерства, акцентируя внимание на важности взаимодействия, поддержки и вдохновения для подчиненных. Авторы предлагают читателям провести саморефлексию — проанализировать свои надежные базы, чтобы стать надежной основой для других. Успех достигается не только путем профессионального, но и личного роста, что важно для формирования сильных и поддерживающих организаций.
Авторские рекомендации включают работу над качествами, такими как принятие индивидуальности и умение видеть потенциал, что способствует созданию взаимоподдерживающих отношений в команде. Лидеры, действующие как надежные базы, поощряют развитие и доверительные связи с подчиненными, что, в свою очередь, позволяет организовать здоровое и продуктивное рабочее окружение.
Книга также затрагивает сложные темы, такие как утрата и печаль, подчеркивая, как эти эмоции влияют на межличностные связи. Лидеры призваны помогать своим командам справляться с трудными периодами, создавая безопасную атмосферу, в которой можно свободно делиться переживаниями и эмоциями. Кроме того, авторы рассматривают влияние ожиданий и мышления на результаты, утверждая, что измененные установки способны преобразовать не только личное восприятие, но и коллективные достижения.
В заключение, "Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена" представляет собой практическое руководство для лидеров, стремящихся развивать качество своего лидерства, основываясь на принципах доверия, связи и взаимной поддержки. Книга предлагает инструменты и стратегии, которые помогут читателям стать более целостными личностями, что дополнительно способствует созданию вдохновляющих и высокоэффективных команд.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена»
Комментариев пока нет.