При этом Папа сан свои замечания высказывал только в конце рабочего дня на традиционном митинге (разбор полетов), зато неодобрение коллектива, бойкотирование и прочие неприятности как бы сами собой падали на голову новенькой, ломая сопротивление.
При этом возникала еще одна существенная проблема, которая была не без оригинальности решена предприимчивым японцем. Дело в том, что когда в три часа ночи молодые, подвыпившие девчонки оказывались на улице, их естественно начинало тянуть на немыслимые «подвиги», из которых оранье русских народных песен на улицах и заваливание веселыми компаниями на дискотеки или в ресторанчики были еще самыми невинными.
Тогда, деловой Папа сан и смекнул, что и после работы девочки могут приносить его клубу ощутимую пользу. С этого момента он начал штрафовать их по каждому поводу и без него. Так возвращаться в апартаменты нужно было не позднее часа после официального окончания работы. Хозяин и официанты совершали рейды, и не оказавшиеся на местах дивы ставились на следующий день перед выбором либо платить 300 долларов либо уезжать домой[4].
В приведенном выше примере видны три способа воздействия, которые использовал хозяин клуба на работающих у него девочек. Давайте же рассмотрим их по порядку:
Хозяин понял, что русские ценят спиртное, и то что девушки привыкли опохмеляться на следующий день, то есть, если не дать алкоголь в клубе, скорее всего, пойдут покупать себе подлечится. То есть выявил склонность. С этого момента группа была у него в руках.
Подобным образом на соблазнительную наживку ловятся люди искренне заинтересованные в результате своего труда. Например:
Начинающий режиссер мечтающий поставить детский спектакль в школе, горячо рассказывает о своих планах директору. После получасового штурма и натиска он получает зал и возможность набирать группу, с тем чтобы делать со своими ребятами все вечера проводимые в школе.
Скажите, где же тут ловушка? Человек добился того что хотел. Так да не так, зал он получает конечно бесплатно, здесь школа пошла на встречу, зато и денег за свои труды он тоже не увидит, а кроме того с момента принятия группы он автоматически подписывается на организацию всех праздников, конкурсов и юбилейных дат. Так что вопрос подлинного творчества невольно начинает отступать на второй план.
Аналогичным образом, но более виртуозно поступил один питерский предприниматель организующий выставку за границей:
Спонсоры на эту поездку у него были, но как это случается, толи их денег не хватало на все Наполеоновские планы воротилы, толи аппетит рос непропорционально с поступлением средств. В общем, кончилось тем, что предприниматель стал приглашать в проект частные лица, модельеров с их коллекциями, художников, желающих выставиться за рубежом, танцевальные коллективы – мечтающие показать свое мастерство искушенному европейскому зрителю. В начале разговора были картинно описаны планы и возможности, оговорено что аренда и жилье для участников оплачивается спонсорами, не хватало, как водится, тыщенок пять или шесть долларов. Один из меценатов по ту сторону границы запаздывал с высылкой денег, а сроки поджимали. Увидев такие блестящие перспективы, и оценив открывающиеся возможности, руководители коллективов решились не упускать птицу счастья, и начали занимать денег для поездки.