Как думают великие компании: три правила (Майкл Рейнор)
- Автор: Майкл Рейнор / Мумтаз Ахмед
- Жанр: Деловая литература: прочее / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2017
- ISBN 978-5-389-13067-8
Книга "Как думают великие компании: три правила" представляет собой глубокое исследование факторов, способствующих успеху компаний, и разрабатывает фундаментальные правила, на которые можно опираться при анализе их рентабельности и конкурентоспособности. Авторы начинают с того, что делают акцент на важных показателях финансовой эффективности, таких как фондорентабельность (ФР), и предлагают использовать более точные методы оценки, включая квантильную регрессию и 10-балльные шкалы, чтобы обеспечить справедливое сравнение между компаниями разных отраслей.
Книга делит компании на три основные категории: "чудотворцы", "стайеры" и "середнячки". "Чудотворцы" — это компании с выдающимися показателями, которые остаются высокими в течение значительного времени; они отличаются высокой валовой прибылью и эффективностью в преобразовании доходов. "Стайеры" имеют более умеренные, но стабильные результаты, в то время как "середнячки" показывают средние финансовые результаты и не демонстрируют явных достижений.
Авторы также обсуждают глубинные факторы, влияющие на рентабельность, подчеркивая, что успешные компании могут добиваться успеха не только за счет-либо низких цен, но и через высокое качество своих продуктов и услуг, которое формирует их нематериальные конкурентные преимущества. Важной темой книги является необходимость тщательной оценки стратегий слияний и поглощений, а также их влияние на общую производительность компании.
Исследование глубже затрагивает проблему диверсификации бизнеса, показывая, что она не всегда приводит к успеху и что каждая компания должна адаптироваться к изменениям на рынке с учетом своих уникальных условий. Авторы приводят сравнительный анализ компаний в различных отраслях, таких как фармацевтический рынок, на примере Merck и Eli Lilly, а также рассматривают влияние на стратегию таких компаний, как KVP и Maytag, демонстрируя, как активное противодействие изменениям и правильные управленческие решения могут существенно изменить исход их бизнеса.
В конечном счете, книга подчеркивает, что хотя существуют общие принципы управления и стратегического планирования, их применение требует адаптации под конкретные обстоятельства каждой компании. Авторы настоятельно рекомендуют предпринимателям опираться на свои уникальные данные и понимать, что универсальных правил для всех нет; успех в бизнесе достигается за счет гибкости, глубокого анализа и применения стратегий, соответствующих специфике рынка и целям компании.
Таким образом, "Как думают великие компании: три правила" предлагает читателям конструктивный и систематизированный подход к исследованию корпоративного успеха, который будет полезен как исследователям, так и практикам в области управления.
Читать онлайн
Книга делит компании на три основные категории: "чудотворцы", "стайеры" и "середнячки". "Чудотворцы" — это компании с выдающимися показателями, которые остаются высокими в течение значительного времени; они отличаются высокой валовой прибылью и эффективностью в преобразовании доходов. "Стайеры" имеют более умеренные, но стабильные результаты, в то время как "середнячки" показывают средние финансовые результаты и не демонстрируют явных достижений.
Авторы также обсуждают глубинные факторы, влияющие на рентабельность, подчеркивая, что успешные компании могут добиваться успеха не только за счет-либо низких цен, но и через высокое качество своих продуктов и услуг, которое формирует их нематериальные конкурентные преимущества. Важной темой книги является необходимость тщательной оценки стратегий слияний и поглощений, а также их влияние на общую производительность компании.
Исследование глубже затрагивает проблему диверсификации бизнеса, показывая, что она не всегда приводит к успеху и что каждая компания должна адаптироваться к изменениям на рынке с учетом своих уникальных условий. Авторы приводят сравнительный анализ компаний в различных отраслях, таких как фармацевтический рынок, на примере Merck и Eli Lilly, а также рассматривают влияние на стратегию таких компаний, как KVP и Maytag, демонстрируя, как активное противодействие изменениям и правильные управленческие решения могут существенно изменить исход их бизнеса.
В конечном счете, книга подчеркивает, что хотя существуют общие принципы управления и стратегического планирования, их применение требует адаптации под конкретные обстоятельства каждой компании. Авторы настоятельно рекомендуют предпринимателям опираться на свои уникальные данные и понимать, что универсальных правил для всех нет; успех в бизнесе достигается за счет гибкости, глубокого анализа и применения стратегий, соответствующих специфике рынка и целям компании.
Таким образом, "Как думают великие компании: три правила" предлагает читателям конструктивный и систематизированный подход к исследованию корпоративного успеха, который будет полезен как исследователям, так и практикам в области управления.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Как думают великие компании: три правила»
Комментариев пока нет.