Простое лидерство (Бодо Шефер)
- Автор: Бодо Шефер / Борис Грундль
- Жанр: Психология / Деловая литература: прочее / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2013
- ISBN 978-985-15-3032-4
Книга "Простое лидерство" является важным и практическим руководством по эффективному управлению и развитию лидерских качеств, написанным Луисом Бергом. В ней рассматриваются ключевые аспекты лидерства, включая принципы, задачи и систему управления, которые способствуют созданию успешных команд и бизнесов.
Основное содержание книги можно разделить на несколько разделов, которые освещают процесс освоения лидерства через личный опыт автора и дискуссии с коллегами. Прежде всего, книга стартует с обсуждения того, что именно делает человека хорошим лидером. Берг и его коллеги исследуют, как телефонный разговор с бывшим начальником вызывает недовольство в коллективе, что подчеркивает важность эффективной коммуникации и выполнения обязательств руководителя.
Далее книга фокусируется на личной трансформации Луиса Берга. После получения инвалидности из-за несчастного случая главный герой осознает, что для успеха необходимо не только иметь внутренние ресурсы, но и поддержку окружающих. Его стремление стать лидером становится основной нитью повествования, когда он начинает карьеру в продаже инвалидных колясок, сталкиваясь с трудностями, но в конце концов достигая успехов в различных сферах, включая спорт и управление.
Также важные аспекты лидерства рассматриваются через призму пяти задач для лидеров. Эти задачи помогают участникам конференции понять, как адаптировать свой стиль управления в зависимости от возможностей сотрудников, а также акцентируют внимание на важности видения и миссии компании. Люди должны понимать свои цели и слаженно работать на результат, сохраняя лояльность к своей организации. Берг формулирует принципы делегирования, создания эффективных систем и поддерживающего контроля.
Книга также обсуждает значимость систем в управлении, которые способствуют установлению доверия как внутри команды, так и вне её. Эти системы должны быть гибкими и направленными на достижения результатов, что позволяет избежать слепого следования правилам. Участники понимают необходимость создания поддерживающей среды, где каждый может реализовать свой потенциал.
В отдельном разделе книгa акцентируется внимание на личных обязательствах, эмоциональной вовлеченности и поддержке сотрудников в их профессиональном развитии. Берг подчеркивает, что наличие четкого плана действий и принятие обязательств — это ключевые факторы успеха. Упоминаются опасности, которые могут возникнуть на этом пути, такие как невежество, негатив и самомнение, и рекомендации по их преодолению.
Помимо этого, автор обсуждает принципы ответственного управления бюджетом, подчеркивая необходимость регулярного мониторинга и адаптации к изменяющимся условиям, чтобы обеспечить финансовую устойчивость компании. Это также дополняет концепцию простоты и эффективности в лидерстве, демонстрируя, как правильные управленческие практики могут способствовать успеху.
Книга "Простое лидерство" становится не только теоретическим исследованием, но и практическим руководством, предлагающим инструменты и подходы для руководителей, стремящихся создать адекватные условия для роста и развития своих сотрудников, а также достичь общих целей своей организации.
Читать онлайн
Основное содержание книги можно разделить на несколько разделов, которые освещают процесс освоения лидерства через личный опыт автора и дискуссии с коллегами. Прежде всего, книга стартует с обсуждения того, что именно делает человека хорошим лидером. Берг и его коллеги исследуют, как телефонный разговор с бывшим начальником вызывает недовольство в коллективе, что подчеркивает важность эффективной коммуникации и выполнения обязательств руководителя.
Далее книга фокусируется на личной трансформации Луиса Берга. После получения инвалидности из-за несчастного случая главный герой осознает, что для успеха необходимо не только иметь внутренние ресурсы, но и поддержку окружающих. Его стремление стать лидером становится основной нитью повествования, когда он начинает карьеру в продаже инвалидных колясок, сталкиваясь с трудностями, но в конце концов достигая успехов в различных сферах, включая спорт и управление.
Также важные аспекты лидерства рассматриваются через призму пяти задач для лидеров. Эти задачи помогают участникам конференции понять, как адаптировать свой стиль управления в зависимости от возможностей сотрудников, а также акцентируют внимание на важности видения и миссии компании. Люди должны понимать свои цели и слаженно работать на результат, сохраняя лояльность к своей организации. Берг формулирует принципы делегирования, создания эффективных систем и поддерживающего контроля.
Книга также обсуждает значимость систем в управлении, которые способствуют установлению доверия как внутри команды, так и вне её. Эти системы должны быть гибкими и направленными на достижения результатов, что позволяет избежать слепого следования правилам. Участники понимают необходимость создания поддерживающей среды, где каждый может реализовать свой потенциал.
В отдельном разделе книгa акцентируется внимание на личных обязательствах, эмоциональной вовлеченности и поддержке сотрудников в их профессиональном развитии. Берг подчеркивает, что наличие четкого плана действий и принятие обязательств — это ключевые факторы успеха. Упоминаются опасности, которые могут возникнуть на этом пути, такие как невежество, негатив и самомнение, и рекомендации по их преодолению.
Помимо этого, автор обсуждает принципы ответственного управления бюджетом, подчеркивая необходимость регулярного мониторинга и адаптации к изменяющимся условиям, чтобы обеспечить финансовую устойчивость компании. Это также дополняет концепцию простоты и эффективности в лидерстве, демонстрируя, как правильные управленческие практики могут способствовать успеху.
Книга "Простое лидерство" становится не только теоретическим исследованием, но и практическим руководством, предлагающим инструменты и подходы для руководителей, стремящихся создать адекватные условия для роста и развития своих сотрудников, а также достичь общих целей своей организации.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Простое лидерство»
Комментариев пока нет.