100 способов мотивации (Стив Чандлер)
- Автор: Стив Чандлер / Скотт Ричардсон
- Жанр: Психология / Деловая литература: прочее / Самосовершенствование / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2014
- ISBN 978-985-15-2593-1
Книга "100 способов мотивации" авторов Стива Чандлера и Скотта Ричардсона знакомит читателей с современными подходами к лидерству и мотивации, акцентируя внимание на внутренних механизмах, способствующих эффективности командной работы и личной продуктивности. В ней обсуждаются ключевые аспекты, такие как важность самодисциплины, искренности и активного слушания, а также роль стресса и позитивного подкрепления в контексте управления.
Авторы критикуют устаревшие управленческие модели, предполагающие, что менеджеры могут напрямую контролировать мотивацию сотрудников. Вместо этого они подчеркивают, что задача лидеров заключается в создании условий для внутренней мотивации, которая исходит от самих сотрудников. В начале книги рассматривается самодисциплина как развиваемый навык, опровергающий миф о том, что она является врожденной. Лидерам предлагается поддерживать сотрудников в реализации их потенциала, а не судить их по недостаткам.
Чандлер и Ричардсон указывают на негативные последствия стресса, который не способствует, а наоборот, подавляет производительность. Используя примеры успешных лидеров, они демонстрируют, как важно создавать доверительные отношения в команде и управлять ей с доброжелательностью. Приводятся рекомендации по эффективному управлению сделками и личной продуктивности, акцентируя внимание на необходимости выделять важные задачи и избегать многозадачности.
Кроме того, книга осветляет тему коучинга как важной части лидерства, подчеркивая, что во главу угла следует ставить действия, подкрепляемые реальными результатами. Обсуждается важность создания вдохновляющего видения для команды и формирования положительных привычек, способствующих продуктивной рабочей атмосфере.
В контексте воздействия на сотрудников выделяются методы, направленные на укрепление их уверенности в собственных силах, а также роль положительного подкрепления в повышении мотивации. Также авторы рассматривают, как правильное восприятие обстоятельств и акцент на результат помогает руководителям и командам достигать успеха.
Книга пронизана идеей о том, что истинные лидеры способны не только управлять, но и вдохновлять, благодаря искреннему интересу к своим подчиненным и умению слушать. Заключительные главы акцентируют внимание на необходимости постоянного саморазвития и гибкости в условиях быстро меняющегося мира, что позволяет сохранить продуктивность и вовлеченность команды. "100 способов мотивации" предлагает читателям практические советы и стратегии, которые могут быть полезны как в деловой среде, так и в личной жизни.
Читать онлайн
Авторы критикуют устаревшие управленческие модели, предполагающие, что менеджеры могут напрямую контролировать мотивацию сотрудников. Вместо этого они подчеркивают, что задача лидеров заключается в создании условий для внутренней мотивации, которая исходит от самих сотрудников. В начале книги рассматривается самодисциплина как развиваемый навык, опровергающий миф о том, что она является врожденной. Лидерам предлагается поддерживать сотрудников в реализации их потенциала, а не судить их по недостаткам.
Чандлер и Ричардсон указывают на негативные последствия стресса, который не способствует, а наоборот, подавляет производительность. Используя примеры успешных лидеров, они демонстрируют, как важно создавать доверительные отношения в команде и управлять ей с доброжелательностью. Приводятся рекомендации по эффективному управлению сделками и личной продуктивности, акцентируя внимание на необходимости выделять важные задачи и избегать многозадачности.
Кроме того, книга осветляет тему коучинга как важной части лидерства, подчеркивая, что во главу угла следует ставить действия, подкрепляемые реальными результатами. Обсуждается важность создания вдохновляющего видения для команды и формирования положительных привычек, способствующих продуктивной рабочей атмосфере.
В контексте воздействия на сотрудников выделяются методы, направленные на укрепление их уверенности в собственных силах, а также роль положительного подкрепления в повышении мотивации. Также авторы рассматривают, как правильное восприятие обстоятельств и акцент на результат помогает руководителям и командам достигать успеха.
Книга пронизана идеей о том, что истинные лидеры способны не только управлять, но и вдохновлять, благодаря искреннему интересу к своим подчиненным и умению слушать. Заключительные главы акцентируют внимание на необходимости постоянного саморазвития и гибкости в условиях быстро меняющегося мира, что позволяет сохранить продуктивность и вовлеченность команды. "100 способов мотивации" предлагает читателям практические советы и стратегии, которые могут быть полезны как в деловой среде, так и в личной жизни.
Похожие книги:
Комментарии к книге «100 способов мотивации»
Комментариев пока нет.