Без ТЗ: Как запустить сервис и ничего не упустить. Аутсорсинг разработки цифровых продуктов (Дмитрий Ершов)
- Автор: Дмитрий Ершов
- Жанр: Околокомпьютерная литература / О бизнесе популярно
- Год публикации: 2018
- ISBN 9785449334930
Книга "Без ТЗ: Как запустить сервис и ничего не упустить. Аутсорсинг разработки цифровых продуктов" представляет собой всестороннее руководство для менеджеров продуктов и других специалистов, работающих в области управления проектами по разработке цифровых продуктов. С использованием практических примеров из личного опыта автора, текст содержит полезные советы и инструменты, которые помогают избежать распространенных ошибок и успешно вести взаимодействие с внешними подрядчиками.
В предисловии подчеркивается важность проактивного подхода к проектированию, используя метод Project Canvas для организации мыслей и стратегии управления проектами. Основное внимание уделяется потребностям пользователей, их мотивациям и ожиданиям, с акцентом на методы создания персон и стратегию Jobs To Be Done. Эти инструменты помогают глубже понять целевую аудиторию и определяют ключевые функции продукта.
Книга обращает внимание на необходимость детального анализа конкурентов и на методы, позволяющие приоритизировать функции, исходя из их важности и сложности реализации. Эмоциональные аспекты дизайна, которые делают интерфейс приятным и удобным для пользователя, также занимают важное место в обсуждении. Главная задача авторов — создание не просто функциональных, но и приятных в использовании продуктов.
Аспекты управления проектами затрагивают вопросы финансов и взаимодействия с подрядчиками. Автор акцентирует внимание на рисках, связанных с платежами за выполненные работы, предлагая использовать предоплату на этапах проектов. Различные модели разработки, такие как Fixed Price и Time and Materials, обсуждаются с точки зрения их применения в зависимости от специфики проекта. Также говорится о выкупе команды как способе повышения качества выполнения задач.
Документация, как важная часть разработки, представлена в виде необходимых документов и обсуждается необходимость их детализации для избежания недопонимания. Автор акцентирует внимание на том, что четкость в формулировках и прозрачность процессов — ключевые факторы для успешного завершения проектов.
Более того, важность активного взаимодействия и вовлеченности всех участников команды обсуждаются в контексте гибкой разработки. Отмечается, что статус задач не должен быть неопределенным, а только окончательно завершенными. При возникновении необходимости изменений, рекомендуется формулировать новые задачи и обсуждать их приоритетность.
В рамках проектирования рассматриваются аспекты UX и UI, а также бэкенд и фронтенд разработки. Упоминание о тестировании интерфейсов третьими лицами выдвигает важность качества пользовательского опыта на первый план. Работа всех команд должна вестись параллельно, учитывая дизайн и техническую реализацию.
Заключительные моменты книги подчеркивают необходимость фокусировки на потребностях пользователей, а не на процессах разработки, которые могут отвлечь от основной цели. Автор делится примерами стандартных практик проверки качества, что добавляет ценность для реализации проектов на высоком уровне.
Таким образом, книга "Без ТЗ" служит комплексным источником информации и рекомендаций для всех, кто стремится повысить свою квалификацию в управлении проектами разработки цифровых продуктов, обеспечивая серьезный акцент на взаимодействии с пользователями и эффективном управлении процессами.
Читать онлайн
В предисловии подчеркивается важность проактивного подхода к проектированию, используя метод Project Canvas для организации мыслей и стратегии управления проектами. Основное внимание уделяется потребностям пользователей, их мотивациям и ожиданиям, с акцентом на методы создания персон и стратегию Jobs To Be Done. Эти инструменты помогают глубже понять целевую аудиторию и определяют ключевые функции продукта.
Книга обращает внимание на необходимость детального анализа конкурентов и на методы, позволяющие приоритизировать функции, исходя из их важности и сложности реализации. Эмоциональные аспекты дизайна, которые делают интерфейс приятным и удобным для пользователя, также занимают важное место в обсуждении. Главная задача авторов — создание не просто функциональных, но и приятных в использовании продуктов.
Аспекты управления проектами затрагивают вопросы финансов и взаимодействия с подрядчиками. Автор акцентирует внимание на рисках, связанных с платежами за выполненные работы, предлагая использовать предоплату на этапах проектов. Различные модели разработки, такие как Fixed Price и Time and Materials, обсуждаются с точки зрения их применения в зависимости от специфики проекта. Также говорится о выкупе команды как способе повышения качества выполнения задач.
Документация, как важная часть разработки, представлена в виде необходимых документов и обсуждается необходимость их детализации для избежания недопонимания. Автор акцентирует внимание на том, что четкость в формулировках и прозрачность процессов — ключевые факторы для успешного завершения проектов.
Более того, важность активного взаимодействия и вовлеченности всех участников команды обсуждаются в контексте гибкой разработки. Отмечается, что статус задач не должен быть неопределенным, а только окончательно завершенными. При возникновении необходимости изменений, рекомендуется формулировать новые задачи и обсуждать их приоритетность.
В рамках проектирования рассматриваются аспекты UX и UI, а также бэкенд и фронтенд разработки. Упоминание о тестировании интерфейсов третьими лицами выдвигает важность качества пользовательского опыта на первый план. Работа всех команд должна вестись параллельно, учитывая дизайн и техническую реализацию.
Заключительные моменты книги подчеркивают необходимость фокусировки на потребностях пользователей, а не на процессах разработки, которые могут отвлечь от основной цели. Автор делится примерами стандартных практик проверки качества, что добавляет ценность для реализации проектов на высоком уровне.
Таким образом, книга "Без ТЗ" служит комплексным источником информации и рекомендаций для всех, кто стремится повысить свою квалификацию в управлении проектами разработки цифровых продуктов, обеспечивая серьезный акцент на взаимодействии с пользователями и эффективном управлении процессами.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Без ТЗ: Как запустить сервис и ничего не упустить. Аутсорсинг разработки цифровых продуктов»
Комментариев пока нет.