4. Можно ли вашу историю успеха превратить в советы «Сделай сам» для других? Вспомните, с какими трудностями вы сталкивались в прошлом, в работе и в личной жизни.

Школа экспертов: как стать ведущим экспертом за 4 недели

•*|ора развенчать культ специалиста. И пусть мастера пиара потеша-% 1 юте я надо мной, сколько влезет. Прежде всего есть разница между понятиями «быть специалистом» и «считаться специалистом». В бизнесе второй продает товар, а первый создает его и предотвращает возвраты (в вашей «минимальной клиентской базе»).

Можно прекрасно разбираться в каком-либо предмете, например в медицине, но если после вашей фамилии не значатся буквы «д.м.н.»,

к вам врядяйприслушаются. Эти бумвыя называю «индикатором доверия» Специалист с максимумом индикаторов доверия справится с продажей товара гораздо л^чше, чем специалист с максимальным запасом знаний по тем®

В таком случае, как же приобрести индикаторы доверия в кратчай шие сроки7

Одна моя знакомая всего за три недели превратилась в «ведущего эксперта в сфере взаимоотношений» Согласно журналу Glamour и дру гим общенациональным СМИ все руководство компаний из списка Fortune 500 обращается к ней за консультациями, цель которых – изменить к Лучшему взаимоотношения всего за 24 часа Как ей это удалось7

Она проделала несколько простых шагов, которые создали эффект снежного кома и помогли ей нарастить авторитет Вы можете последовать ее примеру

Вступите в две-три профильные профессиональные организации, мщвдаия которых звучат наиболее официально Моя знакомая выбрала Ассоциацию разрешения конфликтов (www acrnet org) и Международный фонд тендерного образования (www ifge org). Вступить в них можно за несколько минут, имея доступ в сеть и кредитную карту

Прочтите три книги из списка бестселлеров, посвященные теме (проведите поиск в списках бестселлеров на сайте New York Times), и составьте список выводов на одну страницу

Проведите один семинар продолжительностью 1-3 часа в ближайшем известном университете, заказав рекламные плакаты За-^ тем повторите его в филиалах двух известных крупных компаний * (AT amp;T, IBM и проч.) в вашем районе. 8 компаниях сообщите, что вы проводите семинары в университете X или колледже Y, а также со-1 стоите в организациях, указанных в первом пущте. Подчеркните, ^ что предоставляете компаниям бесплатные услуги для того, чтобы приобрести дополнительный опыт выступлений за пределами ака-н демических кругов, и не собираетесь продавать товары или услуги. Запишите семинар на видео из двух разных точек, чтобы позднее использовать запись при создании CD или DVD..

yf Дополнительный шаг: предложите одну-две статьи на соответствующие темы отраслевому журналу, упомяните, что вы проде-" лали первые три шага для придания солидности. Если в редакции вам откажут, предложите побеседовать с известным экспертом и подготовить статью – в ней все равно будет упоминаться ваша