×
Traktatov.net » Джинн на полставки » Читать онлайн
Страница 61 из 175 Настройки

– Наверное?

– Я не знаю. Я не знаю, что будет через год. А если способности уйдут?

– Что ж, если уйдут, то будет жаль, но надеюсь, что не уйдут. Я тебе даже больше скажу – я буду очень настаивать на том, чтобы ты стала свободной от заклятия в плане принадлежности, причем как можно скорее, при этом не растеряв свои магические способности ни на грамм. Поняла?

Обернувшись на довольно загадочный тон Фэрри, я удивленно приподняла брови, пытаясь понять, что он имеет в виду, и лишь спустя несколько секунд до меня дошло. Господи, да это же прямой приказ!

Но… Разве так можно?

Моментально начав прислушиваться к себе, я не услышала ни единого отклика организма и немого расстроилась. Хотя, наверное, зря… Ведь пока не придут сроки, тут ничего не поделаешь и не предугадаешь. Но приятно, что он обо мне думает. Очень приятно.

– Спасибо. – Смущенно поблагодарив, я снова перевела все внимание на экран и ткнула лапкой в нижнюю его часть: – Промотай, пожалуйста, вниз… Да, стоп. Кто такие «консультанты душ»?

– Магические психиатры.

– О… а что, магам тоже нужны психиатры? А обычные не помогают?

Изумление действительно было довольно сильным, но меня тут же урезонили:

– Не рекомендую. Во-первых, у тебя нет медицинского образования, во-вторых, консультанты душ работают в тесном контакте с пациентами. Я же хотел, чтобы ты подыскала себе увлечение или работу в Сети, – это намного безопаснее, чем в реальности. Согласно статистике, примерно десять процентов населения работает в МГС, так что это совсем не странно и не удивительно.

– А кем они там работают?

– Всеми. Те же финансисты и банковские служащие – оформление кредитов, составление отчетов. Узкоспециализированные учителя нефизических дисциплин тоже предпочитают преподавать именно там – так у них намного больше возможности найти своего клиента, чем в реальности.

– Хорошо, я поняла. А это что за профессия – оптимизатор?

– Это… – озадаченно протянул Фэрри, а затем тронул строку с наименованием специальности, и она моментально развернулась в новое информационное окошечко. – Это, кстати, было бы неплохо… Да, думаю, можно попробовать. Как считаешь?

– Я не знаю, что это.

– Если кратко, то это аналитик. Есть задача, и аналитик ищет оптимальное решение. Допустим, мой клуб: я хочу открыть дополнительный ресторан на крыше. Составляю бизнес-план, открываю… И тут оказывается, что он не приносит прибыль. Отчего и почему? Место престижное, бренд раскрученный, обслуга идеальна. Месяц мучаюсь, второй… и понимаю, что ничего не понимаю, – прибыли как не было, так и нет, хотя аналогичные рестораны внизу приносят выручку за троих. В таких случаях обращаются именно к оптимизаторам. Подобные специалисты запрашивают все необходимые исходные данные, в течение двух-трех недель анализируют ситуацию, иногда приходится посещать место, но довольно редко, и по истечении необходимого времени выносят вердикт. Вердикт состоит как из фактов, мешающих получению прибыли, так и из рекомендаций по их ликвидации. Вид из окна, кухня, уровень обслуживания, цены, цветовая гамма обстановки и многое другое. Да даже сам факт нахождения на крыше.