Преподнесите человеку задачу в свете повышения его значимости.

Человек сделает все, если вопрос поставлен о его значимости.

Позиция внешнего намерения состоит в том, чтобы определить, чего хотят люди.

Спрос определяется течением вариантов.

Спор и критика – это борьба разума с течением вариантов.

Позвольте другим лупить руками по воде.

Откажитесь от действий, наносящих удар по чувству значимости другого.

В начале беседы с человеком, повернитесь с ним в одну сторону по течению.

Не защищайте свои ошибки, а сознательно признавайте их.

Возьмите себе роль свидетеля чужой правоты.

Взаимопонимание достигается в контексте собственных интересов человека.

Чтобы настроиться на частоту собеседника, нужно, прежде всего, слушать.

Говорите с человеком о том, что интересует его.

Первый и самый простой ключ к частоте человека – это его имя.

Проявление неподдельной симпатии к человеку снимает защитный экран.

Нет ничего более пошлого, чем участие, возведенное в ранг этикета.

Просьба о необременительной услуге располагает к себе.

Позвольте человеку почувствовать собственную значимость, и он будет ваш.

Если это возможно, не критикуйте вообще.

Благотворная визуализация вызывает комфорт на энергетическом уровне.

Сила влияния личности пропорциональна величине свободной энергии.

Обаяние – это взаимная любовь души и разума.

Вы делаете человеку подарок, если даете ему понять, что оценили его значимость.

Делая подарок, вы даете человеку почувствовать, что он кое-что значит в этом мире.

Переключите свое внутреннее намерение на подтверждение значимости других.

Отказавшись от своей значимости, вы ее обретете в избыточном количестве.

Если подарок задел фрейле, он может стать судьбоносным.

Позвольте себе роскошь иметь недостатки и не обладать достоинствами.

Избыточный потенциал внутренней важности рассеивается в действии.

Занимаясь Фрейлингом, исполняйте роль играющего зрителя.

На пути к Вашей цели через Вашу дверь вам не может помешать никто и ничто, кроме вас самих. А точнее, помешать может только отсутствие веры и неуверенность. Вообще, отсутствие веры и неуверенность – это вещи одного порядка. И то, и другое, делает внутреннее намерение неэффективным, а внешнее – практически невозможным.

Что бы ни делалось в состоянии неуверенности, все будет сделано плохо. Чем выше напряжение желания действовать хорошо, тем хуже результат. Отсутствие веры в свои возможности, наряду с завышенной оценкой сложности внешних проблем, приводит к состоянию скованности или оцепенения. Природа оцепенения состоит в том, что скованность зажимает сама себя. Внешняя важность цели порождает томительное желание ее достичь. Внутренняя важность порождает сомнения в своих возможностях. Все это вместе сливается в неуверенность.

Неуверенность изо всех сил сжимает хватку внутреннего намерения в стремлении добиться цели. Даже не принимая во внимание действие равновесных сил, эффект от такой хватки получается прямо противоположным намерению. Энергия расходуется на поддержание сразу нескольких избыточных потенциалов. Смотрите, сколько их: внутренняя и внешняя важность, томительное желание, стремление держать себя в руках и ситуацию под контролем. Свободной энергии просто не хватает на все это. Человек чувствует себя скованно, зажато, и действует неумело и неуклюже. В результате, хватка контроля еще больше зажимается.