×
Traktatov.net » Полная Ж. Жизнь как бизнес-проект » Читать онлайн
Страница 32 из 64 Настройки

На заслуженный отдых офицеры выходят рано, в 45–50 лет — и оказываются на пенсии в запасе. И у них начинается странная гражданская жизнь, к которой они не могут себя толком приспособить. Командовавшие эскадрильями великие люди оказываются на смехотворных должностях: вахтерами, охранниками, преподавателями начальной военной подготовки, которые не могут справиться с детьми. Армия — это игра, которая помогает им реализовать себя в работе. Им нравится служить, действительно нравится. Им нравится подчиняться, нравится командовать. Нравится сидеть в командных пунктах под землей, нравится ночью бежать по тревоге куда-то там с озабоченным лицом и чувствовать, что они — щит Родины, что от них что-то зависит. Итак, параметр работы можно оценить на 8–9 баллов.

Что касается здоровья, то офицеры ежегодно проходят медицинское обследование. И если результаты проверки окажутся неудовлетворительными, то они получат приказ отдохнуть в санатории или подлечиться в госпитале. Офицерам просто не дают самостоятельно решать подобные вопросы. По этому пункту — 8 баллов.

Дружба. В среде офицеров приняты встречи с друзьями, этакие душевные посиделки. У них чуть ли не график выстроен. В четверг — у Толи, в пятницу — у Вали, в понедельник построение, поздно, а во вторник собираемся у Андрея, потому что он машину купил, будет обмывать.

Еще этот параметр легче поддается контролю, потому что каждые 3–4 года офицеры переезжают из гарнизона в гарнизон — и у них полностью обновляется состав общения, устанавливаются новые контакты. Если и накопилось какое-то недовольство от взаимодействия с предыдущими друзьями-товарищами, то оно автоматически снимается. Новенькие в гарнизоне тут же проходят через целую систему ритуалов принятия в компанию, они становятся объектом всеобщего внимания, угощают, проставляются. А мы, гражданские, в новый дом уже как пару лет назад въехали, но знаем только одну семейную пару по площадке. И то потому, что они тоже «собачники».

Офицер постоянно окружен близкими по статусу мужчинами схожей профессии. Вот я, например, встречаюсь с одноклассником, а между нами огромный социальный разрыв. Я не могу предложить моему товарищу пойти в дорогой ресторан, потому что это его будет напрягать. А пойти в тот ресторан, который ему по карману, мне претит. Мы не можем вместе поехать куда-то отдохнуть, потому что он не в состоянии оплатить тот отдых, к которому привыкла моя семья, а моя семья ни за что не согласится отдыхать в тех условиях, к которым привык он. Вот и получается, что у нас резко сокращается количество форм совместного досуга. Поддерживать дружеские отношения в таком случае сложно. И хоть я с теплом отношусь к своим одноклассникам, но все-таки мы ограничиваемся какими-то редкими общими встречами со средним бюджетом.

У офицеров такой проблемы нет. От лейтенанта до подполковника они находятся в близких финансовых условиях. Начиная от подполковника служивые начинают «откалываться» от компании. Полковники, генералы — это уже отдельная высшая каста. Таким образом, дружба получается на