Других можно назвать "ответчики", это ломовые лошади административной работы.
Такого человека ставят раком на кучу дерьма и через какое-то время он из полученного делает вполне себе работающий агломерат. Чаще всего такие люди сидят на должностях без движения, потому как объекты их патронажа действительно сложны и нестабильны априори. Из этой рабочей номенклатуры никогда не выйдут депутаты краевого, а тем более, федерального заксобрания. Они неуступчивы, ругливы и ворчливы, аппаратный планктон головных организаций их терпеть не может. Неуживчивые в кабинетах, они готовы на всё в деле защиты своей территории, их поддерживают люди, порой готовые взбунтоваться, если начальника снимут в угоду какому-либо клерку из финуправления.
К чему я нагородил этот ворох внешне спорных для большинства банальностей? А попробуйте-ка сие упростить, выдвинуть поперёк сказанному обоснованную альтернативу, кроме: "Да все они бездарные сволочи!", при этом стараясь не скатиться в скулёж либо непродуктивную ярость, но признавая, что всё-таки они, гады, управляют и управляют жизнеспособно.
Я сам именно из второй категории.
В городе у меня приятелей по служебной линии нет. Я не участвую и никогда не буду участвовать в традиционном для России негативном отборе в верхние эшелоны власти. Меня не любят, но меня не трогают. Например, потому, что я первый, кто смог наладить отношения с тремя староверческими деревнями, которые отвергают образование, информационные каналы, социальное обеспечение и даже полицию, коя, честно сказать, просто плюнула на них - один хрен криминала там не бывает. Мало кто такое сможет оценить, как и мало кому объяснишь, что такое работать со староверами. А меня они признали.
Я не удивлен, что меня выбрали. Я удивлен, почему именно меня, ведь ниже по течению реки во главе поселений встречаются монстры покрупней и посильней меня. Какой фактор дополнительно лёг на чашу весов?
А вы бы, господин Сотников, кого бы выбрали в начальники, будучи заправилой этого Дьявольского Хода? Директора завода? Нет, не тот опыт и не те привычки. Он хоть уволить может, да других набрать, он премии лишить может и другим отдать. У него продукция есть и способ её реализации. Там производство и, в самом идеальном случае, лимитированная по затратам социалка, а то и вовсе без неё. Здесь нужен опыт "автономки", когда на зиму река встает застругами и полыньями, а посёлок заметает по крыши, когда грузовое сообщение по "нелётке" может месяцами отсутствовать. Когда излишне прижатый тобой народ готов разбежаться кто куда, ибо это не Сочи, а возможные завлекалочки территории счётны и специфичны.
Начальник погранзаставы подошёл бы. Может быть. Если он с гражданскими в округе крепко ладит и часто о них по-отечески думает, что в последний раз наблюдалось в советское время. Интересно, а ныне существуют отряды ЮДП - юных друзей пограничников, из местных деток, помогающих современным Карацюпам ловить ползущих через Систему врагов?
А кого еще поставишь на такую задачу? Не главу же городского округа и не директора офиса фирмы в высотке. Так что надо бы начинать рулить, пока на красивой площади с брусчаткой не начали возникать "два и более автосообщества, в независимости от причин, целей и глубины разделения".