Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов (Майкл Портер)
- Автор: Майкл Портер
- Жанр: Деловая литература: прочее / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2016
- ISBN 978-5-9614-4336-3
Книга 'Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов', написанная известным специалистом в области управления, является значимым вкладом в понимание механизмов конкурентной борьбы и разработки эффективных стратегий для различных бизнесов. В своем предисловии автор делится личным опытом и размышлениями о важности исследования конкурентной среды, подчеркивая необходимость глубокого анализа отраслей и конкурентов для успешного позиционирования компаний на рынке.
Основная цель книги заключается в том, чтобы научить читателя не только критически анализировать существующую конкурентную среду, но и разрабатывать стратегии, способствующие успеху в условиях постоянных изменений. Автор выделяет важность конкурентного анализа для менеджеров, исследователей и государственных деятелей, подчеркивая, что это знание может существенно влиять на принимаемые управленческие решения.
Книга охватывает широкий спектр тем, начиная от интенсивности соперничества между компаниями и факторов, влияющих на динамику конкуренции, до методов портфельного анализа и изучения целей конкурентов. В ней рассматриваются различные типы конкуренции, влияющие на прибыльность компаний, и подчеркиваются важные аспекты, такие как анализ чувствительности покупателей к ценам и выбор целевой аудитории.
Методология, представленная в книге, помогает исследовать причины низкой концентрации в отраслях и анализировать возможности для стратегического роста и повышения конкурентоспособности компаний. Автор приводить реальные примеры успешных компаний, демонстрируя, как обострение конкуренции и технологические изменения могут привести к консолидации и росту крупных игроков на рынке.
Книга также обсуждает важность адаптации стратегий при выходе на новые рынки, обращая внимание на управленческие и институциональные барьеры, которые могут возникнуть на глобальной арене. Автор дает рекомендации по проведению глубокого анализа истории конкурентов, их управленческой команды и стратегий, что позволяет предсказать их поведение и адаптироваться к изменениям на рынке.
В частности, им рассматриваются тактические подходы к вхождению в новые отрасли, акцентируя внимание на стратегии поэтапного вхождения, которые позволяют минимизировать риски и сократить первоначальные вложения.
Таким образом, 'Конкурентная стратегия' предоставляет читателю не только теоретические знания о конкурентной борьбе, но и практические инструменты для анализа и разработки стратегий, которые помогут выжить и преуспеть в условиях современного бизнес-мира. Книга будет полезна как для профессионалов, так и для студентов, стремящихся глубже понять принципы конкурентного управления и стратегического позиционирования.
Читать онлайн
Основная цель книги заключается в том, чтобы научить читателя не только критически анализировать существующую конкурентную среду, но и разрабатывать стратегии, способствующие успеху в условиях постоянных изменений. Автор выделяет важность конкурентного анализа для менеджеров, исследователей и государственных деятелей, подчеркивая, что это знание может существенно влиять на принимаемые управленческие решения.
Книга охватывает широкий спектр тем, начиная от интенсивности соперничества между компаниями и факторов, влияющих на динамику конкуренции, до методов портфельного анализа и изучения целей конкурентов. В ней рассматриваются различные типы конкуренции, влияющие на прибыльность компаний, и подчеркиваются важные аспекты, такие как анализ чувствительности покупателей к ценам и выбор целевой аудитории.
Методология, представленная в книге, помогает исследовать причины низкой концентрации в отраслях и анализировать возможности для стратегического роста и повышения конкурентоспособности компаний. Автор приводить реальные примеры успешных компаний, демонстрируя, как обострение конкуренции и технологические изменения могут привести к консолидации и росту крупных игроков на рынке.
Книга также обсуждает важность адаптации стратегий при выходе на новые рынки, обращая внимание на управленческие и институциональные барьеры, которые могут возникнуть на глобальной арене. Автор дает рекомендации по проведению глубокого анализа истории конкурентов, их управленческой команды и стратегий, что позволяет предсказать их поведение и адаптироваться к изменениям на рынке.
В частности, им рассматриваются тактические подходы к вхождению в новые отрасли, акцентируя внимание на стратегии поэтапного вхождения, которые позволяют минимизировать риски и сократить первоначальные вложения.
Таким образом, 'Конкурентная стратегия' предоставляет читателю не только теоретические знания о конкурентной борьбе, но и практические инструменты для анализа и разработки стратегий, которые помогут выжить и преуспеть в условиях современного бизнес-мира. Книга будет полезна как для профессионалов, так и для студентов, стремящихся глубже понять принципы конкурентного управления и стратегического позиционирования.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов»
Комментариев пока нет.