Успех. Лидер. Действие (Пьер Касс)
- Автор: Пьер Касс
- Жанр: Деловая литература: прочее / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2016
- ISBN 978-5-9614-4150-5
Книга «Успех. Лидер. Действие» представляет собой глубокий анализ процессов управления и лидерства в различных компаниях, которые сталкиваются с вызовами и изменениями в условиях конкурентной среды и экономической нестабильности. В центре повествования находятся ключевые фигуры, их подходы к менеджменту, изменениям в организации и взаимодействию с командами.
Обсуждение начинается с примера компании "МТС", где генеральный директор Михаил делится своими уроками управления в условиях замедления экономического роста. Михаил подчеркивает важность быстрой адаптации организации к изменениям на рынке, делегирования полномочий и повышения эффективности. Молодой специалист Сергей, наблюдая за совещанием, осознает сложности, с которыми сталкиваются руководители, и необходимость инновационных подходов к управлению.
Далее на примере «Лаборатории Касперского» рассматриваются аспекты выхода на международный рынок антивирусных решений. Евгений Буякин обсуждает уникальное положение компании на фоне конкурентов и важность не только технологического совершенствования, но и эффективного маркетинга. Обсуждаются приемы адаптации продукции к требованиям массового пользователя и стратегия партнерства для укрепления имиджа компании.
Развитие Unilever в России во время экономического кризиса демонстрирует необходимость адаптации HR-подходов и образовательных программ для повышения квалификации сотрудников. Президент компании считает важным создать эффективные отношения между HR и остальными функциями бизнеса для обеспечения качества управления и быстрого реагирования на изменения рынка.
Важной темой являются изменения подходов к управлению персоналом, проиллюстрированные через карьерный путь Бенуа Серра в Leroy Merlin. Анализируются методы поддержки амбициозных сотрудников и переосмысление роли HR в условиях роста конкурентоспособности.
Кейс о Microsoft и его президенте в России, Николае Прянишникове, направлен на изучение лидерских качеств и адаптации к вызовам быстро меняющейся IT-индустрии. Прянишников описывает необходимость быстро реагировать на изменения и завоевать доверие команды, чтобы поддерживать инновации на рынке.
Дискуссия с Тунчем Джеррахоглу из Sun InBev о бизнес-среде в России раскрывает концепцию активного участия в изменениях, важность клиентского опыта и построение здоровой команды через разнообразие мнений и конструктивный конфликт.
Ксения Соснина из International Paper делится своим видением лидерства, подчеркивая, что сотрудники на всех уровнях должны быть вовлечены в процессы принятия решений и иметь возможность влиять на результаты компании. У компании есть строгие этические стандарты и программы, способствующие развитию сотрудников.
В заключение, «Успех. Лидер. Действие» исследует ключевые факторы успеха различных компаний через призму их истории управления, лидерства и адаптации к условиям меняющегося рынка, позволяя читателю осознать важность эффективного менеджмента и стратегического мышления в современном бизнесе.
Читать онлайн
Обсуждение начинается с примера компании "МТС", где генеральный директор Михаил делится своими уроками управления в условиях замедления экономического роста. Михаил подчеркивает важность быстрой адаптации организации к изменениям на рынке, делегирования полномочий и повышения эффективности. Молодой специалист Сергей, наблюдая за совещанием, осознает сложности, с которыми сталкиваются руководители, и необходимость инновационных подходов к управлению.
Далее на примере «Лаборатории Касперского» рассматриваются аспекты выхода на международный рынок антивирусных решений. Евгений Буякин обсуждает уникальное положение компании на фоне конкурентов и важность не только технологического совершенствования, но и эффективного маркетинга. Обсуждаются приемы адаптации продукции к требованиям массового пользователя и стратегия партнерства для укрепления имиджа компании.
Развитие Unilever в России во время экономического кризиса демонстрирует необходимость адаптации HR-подходов и образовательных программ для повышения квалификации сотрудников. Президент компании считает важным создать эффективные отношения между HR и остальными функциями бизнеса для обеспечения качества управления и быстрого реагирования на изменения рынка.
Важной темой являются изменения подходов к управлению персоналом, проиллюстрированные через карьерный путь Бенуа Серра в Leroy Merlin. Анализируются методы поддержки амбициозных сотрудников и переосмысление роли HR в условиях роста конкурентоспособности.
Кейс о Microsoft и его президенте в России, Николае Прянишникове, направлен на изучение лидерских качеств и адаптации к вызовам быстро меняющейся IT-индустрии. Прянишников описывает необходимость быстро реагировать на изменения и завоевать доверие команды, чтобы поддерживать инновации на рынке.
Дискуссия с Тунчем Джеррахоглу из Sun InBev о бизнес-среде в России раскрывает концепцию активного участия в изменениях, важность клиентского опыта и построение здоровой команды через разнообразие мнений и конструктивный конфликт.
Ксения Соснина из International Paper делится своим видением лидерства, подчеркивая, что сотрудники на всех уровнях должны быть вовлечены в процессы принятия решений и иметь возможность влиять на результаты компании. У компании есть строгие этические стандарты и программы, способствующие развитию сотрудников.
В заключение, «Успех. Лидер. Действие» исследует ключевые факторы успеха различных компаний через призму их истории управления, лидерства и адаптации к условиям меняющегося рынка, позволяя читателю осознать важность эффективного менеджмента и стратегического мышления в современном бизнесе.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Успех. Лидер. Действие»
Комментариев пока нет.