В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты (Джин Стоун)
- Автор: Джин Стоун / Нолан Бушнелл
- Жанр: Деловая литература: прочее / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2014
- ISBN 978-5-94074-975-2
Книга "В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты" исследует процессы создания и поддержания креативной корпоративной культуры, а также методы эффективного найма и управления талантами. Автор, основываясь на своем опыте в компаниях, таких как Atari и Chuck E. Cheese’s, делится личными наблюдениями и инсайтами, относящимися к важности инновационного мышления и правомерного подхода к управлению креативной работой.
Сюжет книги начинается с воспоминаний автора о его беседе с Стивом Джобсом, где обсуждаются важные аспекты творчества, архитектуры и технологий. Это взаимодействие служит трамплином для более глубокой рефлексии о важности гибкости в корпоративных процессах и отсутствии строгих правил, которые могут ограничивать креативность. Автор подчеркивает значимость создания атмосферы, в которой инновационные идеи могут свободно возникать и развиваться, и предостерегает от жестких структур, которые подавляют креативность.
Ключевая идея книги заключается в необходимости формировать привлекательную корпоративную культуру. Автор утверждает, что имидж компании играет важнейшую роль в привлечении творческих сотрудников. Примеры из его работы в Atari демонстрируют, как работа в дружелюбной и вдохновляющей атмосфере может способствовать креативности. Важность неформального общения и проведения корпоративных мероприятий также рассматривается как способ разрушения иерархических барьеров и стимулирования обмена идеями между коллегами.
Автор выделяет несколько методов эффективного найма, акцентируя внимание на оценке истинных талантов кандидатов. Он делится опытом, как задавать провокационные вопросы на собеседованиях, которые помогают выявить не только навыки, но и глубину мышления соискателей. Избегая традиционного подхода к интервью, автор подчеркивает важность нахождения глубинных, креативных способностей человека.
Горизонтальные организационные структуры и атмосфера, способствующая креативным проявлениям, рассматриваются как дополнительные элементы, необходимые для обеспечения инновационного климата. Неформальные встречи и шутки, по мнению автора, создают более дружелюбную атмосферу и укрепляют командный дух.
Особое внимание уделяется необходимости создания специализированных подразделений – «кабинетов скунса», которые предоставляют творческим сотрудникам пространство для работы вне внутренней бюрократии. Это позволяет компании минимизировать влияние формальных структур на креативные процессы и сосредоточиться на инновационных проектах.
Рассматривая успешные стратегии на примерах различных компаний, автор подчеркивает, что работа с высокой ценовой недвижимостью может служить основой для инноваций и позволять привлекать внимание широкой аудитории со временем. Вдохновленный примерами успешных стартапов и крупных компаний, он также обсуждает креативные методы, такие как изменение распорядка дня и использование случайности для принятия решений с целью разбиения рутины и активизации творческого мышления.
Таким образом, книга является ценным руководством для руководителей и менеджеров, стремящихся развить креативный потенциал своих сотрудников и создать рабочую среду, способствующую инновациям и творческому процессу. Каждый раздел наполнен практическими примерами и советами, которые будут полезны для формулирования стратегий по привлечению, удержанию и развитию талантов в любой организации.
Читать онлайн
Сюжет книги начинается с воспоминаний автора о его беседе с Стивом Джобсом, где обсуждаются важные аспекты творчества, архитектуры и технологий. Это взаимодействие служит трамплином для более глубокой рефлексии о важности гибкости в корпоративных процессах и отсутствии строгих правил, которые могут ограничивать креативность. Автор подчеркивает значимость создания атмосферы, в которой инновационные идеи могут свободно возникать и развиваться, и предостерегает от жестких структур, которые подавляют креативность.
Ключевая идея книги заключается в необходимости формировать привлекательную корпоративную культуру. Автор утверждает, что имидж компании играет важнейшую роль в привлечении творческих сотрудников. Примеры из его работы в Atari демонстрируют, как работа в дружелюбной и вдохновляющей атмосфере может способствовать креативности. Важность неформального общения и проведения корпоративных мероприятий также рассматривается как способ разрушения иерархических барьеров и стимулирования обмена идеями между коллегами.
Автор выделяет несколько методов эффективного найма, акцентируя внимание на оценке истинных талантов кандидатов. Он делится опытом, как задавать провокационные вопросы на собеседованиях, которые помогают выявить не только навыки, но и глубину мышления соискателей. Избегая традиционного подхода к интервью, автор подчеркивает важность нахождения глубинных, креативных способностей человека.
Горизонтальные организационные структуры и атмосфера, способствующая креативным проявлениям, рассматриваются как дополнительные элементы, необходимые для обеспечения инновационного климата. Неформальные встречи и шутки, по мнению автора, создают более дружелюбную атмосферу и укрепляют командный дух.
Особое внимание уделяется необходимости создания специализированных подразделений – «кабинетов скунса», которые предоставляют творческим сотрудникам пространство для работы вне внутренней бюрократии. Это позволяет компании минимизировать влияние формальных структур на креативные процессы и сосредоточиться на инновационных проектах.
Рассматривая успешные стратегии на примерах различных компаний, автор подчеркивает, что работа с высокой ценовой недвижимостью может служить основой для инноваций и позволять привлекать внимание широкой аудитории со временем. Вдохновленный примерами успешных стартапов и крупных компаний, он также обсуждает креативные методы, такие как изменение распорядка дня и использование случайности для принятия решений с целью разбиения рутины и активизации творческого мышления.
Таким образом, книга является ценным руководством для руководителей и менеджеров, стремящихся развить креативный потенциал своих сотрудников и создать рабочую среду, способствующую инновациям и творческому процессу. Каждый раздел наполнен практическими примерами и советами, которые будут полезны для формулирования стратегий по привлечению, удержанию и развитию талантов в любой организации.
Похожие книги:
Комментарии к книге «В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты»
Комментариев пока нет.