Deadline. Роман об управлении проектами (Том Демарко)
- Автор: Том Демарко
- Жанр: Деловая литература: прочее / Управление, подбор персонала
- Год публикации: 2017
- ISBN 978-5-00100-667-1
Книга «Deadline. Роман об управлении проектами» автора Тома Демарко является увлекательным сочетанием элементов фантастики и практической науки управления проектами. Вдохновившись рассказами Георгия Гамова о мистере Томпкинсе, Демарко создает собственную версию этого персонажа, перемещая его в вымышленную страну Моровию, где правила управления проектами радикально изменяются. Это путешествие по параллельному миру позволяет автору показать, как действуют принципы управления в нестандартных условиях, делая содержание более понятным и доступным для широкой аудитории.
Сюжет начинается с того, как мистер Томпкинс, опытный менеджер, погружается в странные сны и переживает свои внутренние конфликты и размышления. В его снах проходят разные сцены, где он сталкивается с проблемами управления и задает важные вопросы о человеческом аспекте менеджмента. В частности, он обсуждает необходимость создания доверительных отношений и эффективной командной работы, указывая на то, что успех проектов обеспечивает не только механический подход, но и эмоциональный интеллект.
Дальнейшие события развиваются вокруг его деловых переговоров с Лаксой, представителем Моровии. Он стремится создать высокоэффективную команду программистов, а также запускает эксперимент по управлению проектами, который должен привести к созданию первой в мире Лаборатории по управлению проектами. Тем не менее, столкновение с бюрократией и традиционными подходами к управлению становится значительной преградой на пути к успеху. В процессе обсуждения и внедрения новых идей мистер Томпкинс встречает разнообразных и интересных персонажей, таких как Белинда Бинда, которая когда-то была выдающимся менеджером, но по каким-то причинам оказалась на улице. Ее идеи о значении сердечного подхода к управлению заставляют Томпкинса переосмыслить свои взгляды и подходы к работе.
В ходе развития сюжета конфликт нарастает. Томпкинс сталкивается с давлением со стороны властных фигур, таких как министр Бэллок, который настаивает на строгом соблюдении сроков и бюджетов, не учитывая человеческий фактор и условия труда. Этот конфликт поднимает важные вопросы о балансе между требованиями руководства и возможностями команды, а также о том, как чрезмерное давление может повлиять на производительность.
Когда в историю вводится Гарри Виннипег, новый консультант, кажется, возникают надежды на нахождение путей к решению существующих проблем и улучшению командной динамики. Виннипег акцентирует внимание на человеческом факторе и предлагает уволить проблемных менеджеров, чтобы обеспечить дальнейший успех команды.
«Deadline» — это не просто практическое руководство по управлению проектами, а философское размышление о человеческих отношениях в бизнесе, о том, какие качества менеджер должен развивать для успешной работы, а также о значении интуиции и эмоционального интеллекта. Книга заставляет читателя задуматься о современном менеджменте и важности создания среды, способствующей открытому взаимодействию и сотрудничеству в команде.
Читать онлайн
Сюжет начинается с того, как мистер Томпкинс, опытный менеджер, погружается в странные сны и переживает свои внутренние конфликты и размышления. В его снах проходят разные сцены, где он сталкивается с проблемами управления и задает важные вопросы о человеческом аспекте менеджмента. В частности, он обсуждает необходимость создания доверительных отношений и эффективной командной работы, указывая на то, что успех проектов обеспечивает не только механический подход, но и эмоциональный интеллект.
Дальнейшие события развиваются вокруг его деловых переговоров с Лаксой, представителем Моровии. Он стремится создать высокоэффективную команду программистов, а также запускает эксперимент по управлению проектами, который должен привести к созданию первой в мире Лаборатории по управлению проектами. Тем не менее, столкновение с бюрократией и традиционными подходами к управлению становится значительной преградой на пути к успеху. В процессе обсуждения и внедрения новых идей мистер Томпкинс встречает разнообразных и интересных персонажей, таких как Белинда Бинда, которая когда-то была выдающимся менеджером, но по каким-то причинам оказалась на улице. Ее идеи о значении сердечного подхода к управлению заставляют Томпкинса переосмыслить свои взгляды и подходы к работе.
В ходе развития сюжета конфликт нарастает. Томпкинс сталкивается с давлением со стороны властных фигур, таких как министр Бэллок, который настаивает на строгом соблюдении сроков и бюджетов, не учитывая человеческий фактор и условия труда. Этот конфликт поднимает важные вопросы о балансе между требованиями руководства и возможностями команды, а также о том, как чрезмерное давление может повлиять на производительность.
Когда в историю вводится Гарри Виннипег, новый консультант, кажется, возникают надежды на нахождение путей к решению существующих проблем и улучшению командной динамики. Виннипег акцентирует внимание на человеческом факторе и предлагает уволить проблемных менеджеров, чтобы обеспечить дальнейший успех команды.
«Deadline» — это не просто практическое руководство по управлению проектами, а философское размышление о человеческих отношениях в бизнесе, о том, какие качества менеджер должен развивать для успешной работы, а также о значении интуиции и эмоционального интеллекта. Книга заставляет читателя задуматься о современном менеджменте и важности создания среды, способствующей открытому взаимодействию и сотрудничеству в команде.
Похожие книги:
Комментарии к книге «Deadline. Роман об управлении проектами»
Комментариев пока нет.